一、 人 指在生产线所有人员、包括主管、员工等一切在线生产人员。不管作为主管、班组长、都需要知道一点,员工是企业的资产。首先应该对自己的下属员工进行沟通了解，每个人性格不一样,工作进度也有会差异。同时对工作的态度和责任就会不一样,所以作为他们的领导者,要对他们不同人使用不同的方法去领导，使他们能人尽其才。各自发挥特长,激发他们的工作热情,这也是作为领导者是否善于用人. 二、 机 指在生产线中所有设备,工具等辅助生产工具,生产环节中。设备是否运行正常,工具是否好坏。这些都会影响生产进度和产品质量。企业要发展,不仅是人员素质提高,企业外部形象在提升.设备也是需要更新，同时建立档案,维护、保养、好的设备是可以大大的提高生产效率和产品质量。 案例:XX汽配公司线束小组，改变原先用手工剪线、铆压端子，速度慢，质量不保障.目前在设备的运作下,不仅提高生产效率，质量．而且在原有１4人的情况下,压缩到现在的９人。所以说设备提升生产效率的一个有力途径。 三、 物 指物料、半成品、原材料.目前的工业产品的生产，分工细化，一般都有几十或是上百种零件组成。当缺少一个零件时,整套产品都不能组装,会造成装配工序停工待料。企业的运作是否完好，是整体能够平衡运作结果． 所以作为生产管理,必须密切注意生产计划的编.制定、跟进和实施安排.一个好的管理者,是一个能纵观全局的人。 四、 法 指生产过程中所需要以工艺指导、标准工序、生产图纸、计划、检验等各种操作流程。这些能及时准确的反应产品生产和产品质量的要求。所以需严格按规程作业,是保证产品质量和进度的一个条件。 五、 环 指环境、工作环境、组织应确定和管理为达到产品符合要求所需工作环境,一个环境的好坏,会对产品质量和人员的情绪有关联,所以环境是生产现场管理中不可忽 的一个环节。 六、 质 建立质量管理体系,并且要保证体系的有效性和持续性。产品在线生产时做到自检、互检、终检、巡检等.同时也需要完好的设备． 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d80ece8c8462caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6c0.html