生产管理六大目标及5大要素 ## 生产管理六大目标及5大要素 ### 一、六大目标 1. 安全生产：关键是保障环境安全和社会安全，包括劳动安全、财产安全以及生态环境安全等多方面。 2. 低成本生产：实现生产的目的，同时保持生产本身的成本最低，最大限度地降低生产成本。 3. 高质量：可以实现客户订购产品的要求，提高客户对产品的满意程度。 4. 高产量：满足客户要求，实现企业最大限度的产量输出，提高企业的经济效益。 5. 满足需求：关注市场变化，及时更新产品形式以满足客户需求，创造企业未来经济价值。 6. 系统质量：通过系统质量管理工具检查，改善组织对产品、服务和管理的一致性，以提高企业的绩效。 ### 二、5大要素 1. 人力资源：在生产管理中，人力资源即企业的人才，是推动生产运转的关键因素，其高效的组织、运用和调配是企业取得成就的基础。 2. 物资资源：是指原材料、零部件、设备、工具设备、运输工具等物质资源，是企业生产力的重要表现形式，也是保障企业生产的基本资源。 3. 技术资源：是指企业生产过程中所使用的专业生产技术，技术是企业经济效益最突出的部分，它包括生产工艺、质量控制、生产组织方面的技术，也包括财务财务管理、人力资源管理等管理技术。 4. 组织资源：指企业整个组织架构，以及通过组织企业流程让员工更有效的工作，是企业的产品质量的支撑。 5. 信息资源：是指在生产管理中，企业所使用的各种信息，如市场需求度分析、价格信息分析、设计分析、产品质量分析等，都是用于企业管理决策的重要资源。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2c0c1d53cf1755270722192e453610661fd95a18.html