企业内控管理体系的优化策略 （-）全面提升思想认识 企业内控管理体系的优化是推动企业长期发展的关键， 第一任务就是管理层要提升思想认识，改变传统观念。首先, 经营者要主动学习，深入了解内控管理的重要性，积极学习 其他企业优秀的内控管理经验，充分运用到企业自身发展 中。提高思想警惕性，时刻防范金融危机的到来。其次，经 营者在加强自身学习的同时，也要全面提升员工的思想意 识。全体员工要合力经营，共担风险，全部参与到企业的生 产经营规划中来。 （二）调整完善组织结构 组织结构是衡量企业内控管理体系是否科学合理的关 键，也是保证企业高速稳定发展的重要基础。针对目前阶段 企业发展中存在的组织结构问题，必须及时调整。首先，制 定完备的内控管理体系，包括对企业实际经营的考量规划， 管理方式的制定评测，以及员工行为规范的约束说明。要保 证内控管理体系的可行可靠性，也要保证内控管理体系的动 态变化与社会形势相适应。其次，针对企业现状构建科学的 组织结构。为了避免股东分歧争议较大的情况，可以聘请专 业的董事执行者，避免亲属担任重要职务。 （三）强化审计管理能力 对内控措施的监督管理是保证内控与企业经营发展相 搭配的前提，也是督促工作人员树立责任意识的关键。首先, 经营者要定期组织会议，审查内控管理工作的进展情况，对 经营中岀现的问题及时提岀改革解决方法，保证内控管理体 系的先进性。其次，要建立内部专门的审计小组。针对企业 经营中的预算成本、各项支出以及综合收益情况做审核评 估，树立正确的审计经营理念，稳定内控管理结构，推动企 业的综合发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d98a6bd74631b90d6c85ec3a87c24028905f8506.html