龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 内部控制视角下的企业财务风险防范探究 作者：谢素青 来源：《丝路视野》2019年第11期 摘 要：由于财务风险的存在给企业构成了巨大的威胁，必须加强控制。本文对内部控制视角下的企业财务风险防范问题进行了探讨，从阐述企业财务风险管理与内部控制各自概念入手，进一步分析了二者之间的关系，最后提出了合理应对企业财务风险的内部控制的策略。 关键词：内部控制 财务风险防范 概念 关系 策略 企业发展处于一个多变市场环境中，且其内部涉及各种各样的资源要素，因此业务的运行、产品的生产都在复杂的系统中进行，这就使得风险的出现在所难免。而财务风险的爆发往往会给企业带来巨大的经济损失，企业必须对其加强控制。考虑到财务风险管理与内部控制二者之间有着目标上、对象上、理念上的巨大相似处，借助内部控制的某些先进理念与方法，强化风险管理，就成为许多企业的策略。 一、企业财务风险管理与内部控制概述 （一）企业财务风险管理 企业在长期发展与运行过程中，不可避免地会面临各种各样的风险，因此必须通过严格的风险管理来降低经济损失，保证其正当效益。加强财务风险管理，指的是企业单位在对风险要素加以統筹与分析的基础上，采取专门的管理办法与制度措施，对风险作出提前的防患与处理。 （二）内部控制 内部控制作为企业加强自身管理的一种基本手段类型，它在风险控制方面的作用更多地体现在预防方面。通过对企业运行中的风险因子的全面了解，管理层可以对生产、经营的各个环节进行有效监督，完善具有针对性的管理制度，对经营的关键节点做好有力把控。在内部控制体系中，需要将人员、组织、财务、实物等多方面要素作为对象内容，实现全面监管的良好格局，以免留下管理死角。 二、财务风险管理与内部控制之间的关系 （一）差异分析 企业开展内控与风险管理两项工作，必然会采取不同的措施，二者的差异也是不容忽视的。首先，从各自的对象看，内控的指向更为具体，它更多地将某个具体项目作为关注点进行 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 控制，因此其成效往往比较快，且工作质量好。其次，从各自的作用范围看，内控需要对企业的财务状况加以监测、判断、分析与处理，而风险管理则是将企业的全部运行环节与状况都纳入管理范围内，及时发现其中的不合理之处，实现保证安全的目的。最后，在两者的工作内容方面，内部控制着眼于财务信息的真实性等方面，为企业的战略规划提供必要的信息基础，提升决策的科学性。 （二）关联性分析 内部控制与风险管理都是企业为了改善经营环境、获取更大规模效益而采取的措施，因此其彼此存在紧密联系便是不容置疑的。也不难看出，两者的目标具有高度一致性，都是为了保证企业发展的正当效益，促进企业的长远健康发展;其次，两者的基础具有相似性，都是将财务指标作为重点关注对象;最后，两者作为重要的管理手段都会覆盖到企业经营发展的全过程，使得事前、事中、事后等环节都得到基本的管理与风险控制。内部控制的要点表现在内部环境、风险评估、控制活动、信息以及沟通五方面，而风险管理则要求对信息做出全面整合与分析，由此可见二者存在一定的关联——后者是从前者延伸出来的概念，内部控制的风险评估可以以财务风险管理中的要素为标准，两项工作的开展可以同步推进。 三、合理应对企业财务风险的内部控制策略 （一）加强资金的管理 资金是维持企业发展的重要资源，许多企业无法继续经营都是因为资金上出了问题。基于此，企业要对资金与投资进行合理盘查，理清财产的流动方向。在财务管理的过程中，财务人员要科学配置相关资金，确保资金有效运转，使企业的收益实现最大化。财务部门要对资金流向进行严格把控，并且对公司的财务状况进行透明化处理，使各部门都可以了解企业的财务信息，当出现资金不明时，可以提出意见并指出问题所在，对企业的财务管理部门进行有效监督。 （二）优化企业外部环境 企业的发展是在一个大环境下进行的，这个环境的秩序如何，也影响着其经营的安全与稳定。企业需要保持一定的市场敏感度，对行情保持足够的了解，加强对有关国家经济政策的了解与分析，以此为前提提出科学的发展规划。企业单位要注意调整自身，符合市场新状况与经济新局势，结合新的国家财政政策制定出适合企业发展的科学的财务管理制度。 （三）增强财务人员风险防范意识 由于风险控制工作的开展主体是专业管理人员，其素质高低、意识如何就直接影响了财务控制的效果。企业单位要注意强化财务风险管理人员的风险意识，使其意识到加强风险控制的 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 重要性所在，进而调整自身行为，在工作中落实好各自的职责。企业还要做好长期的业务培训工作，定期组织员工培训活动，安排专家与管理层，为其讲解关于风险控制的专业知识，传授软件操作等实训技术，帮助其接触行业前沿资讯与风险管理新方法，引导其积极关注市场大环境，进而为提升风险控制质量奠定基础。 四、结语 综上所述，加强对内部控制视角下的企业财务风险防范的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确二者各自的概念及其彼此之间的关系，在此基础上提出合理应对企业财务风险的内部控制的策略，加强资金的管理，优化企业外部环境，增强财务人员风险防范意识。 参考文献 [1]付晓寅，贾凯博.从内部控制到风险管理——浅析内部控制与风险管理的关系[J].辽宁教育行政学院学报，2007，（9）. [2]熊玲，周卓慧.企业内部控制与财务风险管理关系分析——以国有企业为例[J].中国市场，2015，（25）. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2a8f76a4bf64783e0912a21614791711cc7979eb.html