企业调研报告 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于 X年X月至X 月X日通过访问法，资料搜集法对 XXXX科技有限公司进行调查。总体 来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才 的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就 这些问题而展开分析，并提出改进的建议。 一、XX市XX科技有限公司概况 XXxx科技有限公司成立于1年，位于XX市福田区益田路，法定代 表人是刘某某，注册资本 （万元）1 ，公司的经营范围：兴办实业 （ 具体 项目另行申报 ）; 服装设计，国内商业、物资供销业 （ 不含专营、专卖、 专控商品 ）; 计算机系统集成 ;弱电工程设计 ; 计算机软件、硬件产品的 开发与设计 ; 微波产品、电子产品的技术开发及销售 （不含限制项目 ）。 二、公司企业文化的简要介绍 （一） 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优 秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务， 为用户提供满意度。 （二） 以创意为发展 勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的 基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远 大胆创新，是每一个员工的责任。 （三） 以成果分享为共同目标 一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受 批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现 企业文化在管理方面的存在一些问题： 三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 （一） 企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对 而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有 的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速， 而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致 员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很 多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值， 在企业文化中也提到了优秀人才但是根据调查很多人都没有受企业任 何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。 （二） 公司员工对企业文化认识不足 很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有 多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益 相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也 有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合 工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要 效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的 想法。 （三） 在建立企业文化上没有良好的沟通平台 公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工 对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感 缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不 太合理，出现了互相推工作的情况，经常以很忙来拒绝参加院内的文 娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管 理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工 担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁 忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员 工矛盾重重。 三、完善XX市XX科技有限公司的企业文化管理的建议 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d99cff8c7d192279168884868762caaedd33ba8c.html