点燃员工激情的12个绝招 作者:景小秋 来源:《烹调知识》 2017年第1期 景小秋 员工没有干劲,可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要用不同的激励方式,用这12个激励绝招,瞬间激发员工激情! 一、目标原则——明确而坚定的目标是激励员工的助推剂 1. 善于向员工描绘形象而生动的美好愿景; 2. 设立让员工全力追求的目标; 3. 最好让美好的愿景变得可望而不可及。 二、影响原则——榜样的示范作用是激励员工的无声语言 1. 为员工设立一个效仿的标准; 2. 在关键时刻一定要作出好的榜样; 3. 用自己的行动去点燃员工心中的激情。 三、尊重原则——尊重个性就是保护创造性 1. 调整自我同员工的关系,不要让员工觉得你高高在上; 2. 把尊重员工的行动落到实处; 3. 即使是最普通的员工也要让他们觉得自己很重要。 四、赞美原则——恰到好处的赞美是激励员工的基本要诀 1. 用欣赏的眼光去看待每一位员工; 2. 细心寻找可以赞美员工的机会; 3. 记住,赞美一定要出自真诚。 五、关怀原则——细致入微的关怀才能让员工在感动中为你打拼 1. 在点滴之中体现出对员工的关爱; 2. 为感到沮丧的员工注入信心; 3. 让优秀的员工为“情”“锁”困。 六、信任原则——激励员工的有效途径不是规则,而是信任 1. 给予员工信任比什么都重要; 2. 要敢于让员工犯一些小错; 3. 走出事事都要过问的误区。 七、成长原则——因为有“奔头”,所以才会有持续不断的激情 1. 让员工感觉到在这里有光明的前途; 2. 敢于给员工发展的平台; 3. 善于给员工制造学习与培训的机会。 八、公平原则——公平公正的激励机制才会让员工努力、奋发 1. 公平公正的对待每一位员工; 2. 向员工公布总部发布的各项规章制度并严格执行; 3. 对事不对人,建构公平的激励机制。 九、考核原则——考核的目的不是要让他无地自容,而是告诉他可以做得更好 1. 预先公布考核标准; 2. 一定要拟定出合理的奖励办法; 3. 对业绩考核不太理想但有潜力的员工要给予适当鼓励。 十、沟通原则——心气顺才会有大干劲 1. 善于倾听员工的心声; 2. 引导员工说出他们的想法; 3. 妥善的处理好员工的抱怨。 十一、诱导原则——“认同感”能凝聚起员工的人心和力量 1. 用企业文化将员工的思想统一起来; 2. 将企业的文化价值观植入每一个员工心中; 3. 让员工为自己身在企业而感到自豪。 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/da6931ffdc80d4d8d15abe23482fb4daa48d1d67.html