阿里巴巴并购优酷土豆案例研究 随着我国企业越来越多奔赴海外上市,在“互联网+”和大数据时代中,互联网对国家经济和人们生活的重要性愈发凸显。现如今,我国互联网企业的竞争处于白热化阶段,越来越多的企业认识到仅凭自己的实力单打独斗已经无法适应纷繁复杂的竞争环境,单一的经营项目既无法满足市场需求,又不利于企业自身的长远发展,因此互联网企业纷纷展开并购来扩大企业规模和业务范围,增强竞争实力,抢占市场份额,以实现企业的持续发展。2015年10月16日,阿里巴巴宣布并购优酷土豆,参与并购的双方分别是电子商务和网络视频行业的领军企业,这项并购导致行业格局发生变化,在我国互联网企业的发展中具有重大意义,引起了海内外广泛关注。本文以阿里巴巴并购优酷土豆作为一个基本的案例,首先梳理了关于并购动因及绩效的理论知识与研究文献,在总结互联网行业特征以及并购现状的基础上,具体分析了阿里巴巴的并购动因;其次,归纳整理了双方各个方面的整合内容与措施;再次,运用事件研究法,分析并购双方在窗口期的市场反应,同时采用财务指标分析法,对比分析并购前后阿里巴巴的财务绩效,并结合EVA绩效指标判断并购给阿里巴巴带来的财务协同效应是否得以发挥,综合评价此次并购是否达到预期效果;最后,从结合战略发展需要、选择合适的并购目标以及有效开展整合工作三个角度,为拟参与并购的互联网企业提供经验启示。 通过上述分析,本文发现:阿里巴巴基于自身战略需求,选择了与其规模、外部环境及企业文化相匹配的优酷土豆作为收购对象,通过资源互补和兼容的整合方式,使双方企业的人员、业务和企业文化等方面实现了全面整合,使得并购后的市场反应表现积极,股东财富增加,营运、盈利以及发展能力均有所提升,EVA值始终为正且整体呈上升趋势,表明并购双方的动机得以实现,协同效应得到了初步体现,提高了阿里巴巴的市场竞争力,是一次成功的互联网并购。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/dcda8075db38376baf1ffc4ffe4733687f21fc25.html