12条与领导相处的箴言,超实用!

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12条与领导相处的箴言,超实用!



1.决定你升迁的是你的越级领导,但你却不能越过你的直接领导,与越级领导构建太多的联系。一方面,不管在哪里,都讲究层级管理和负责,这是游戏规则;另一方面,直接领导对你的推荐和任用意见,也是非常重要的,不可忽视。



2.如果领导给你定了一个目标,你如期完成了,那领导下次肯定会给你定一个更高的目标。也就是说,你的准时完成,进一步提高了领导对你的预期。这就好比不提倡加班加点干工作一样,要管理领导的预期,而不能让自己陷入糟糕的恶性循环。



3.向领导请示工作的时候,一定要提前思考,带着想法和建议去请求领导的指示,而不是两手一摊,领导你告诉我怎么做吧。要知道,领导更喜欢做选择题,而不是问答题。再说了,经常思考问题,也有利于你自身素质的提升。



4.一定要养成定期汇报工作的习惯,不要觉得没有工作结果,就可以不用汇报。要知道,领导把一项工作安排出去,就失去了对这项工作的直接掌控,往往都是期待下属及时汇报的。换句话说,领导最为看重的,并不是结果,而是对工作的掌控感。




5.下属存在的价值,就是为领导分担压力、排忧解难,而不是给领导制造麻烦和问题。所以,从某种意义上来讲,越是能够解决问题的下属,就越是会受到领导的欢迎。这也启示我们,工作没有边界,凡是领导希望你干的,都是你的本职工作。



6.汇报工作一定要讲究方法和技巧,这个技巧就是先汇报结果、再汇报过程,因为领导要处理的事情往往很多,时间和精力很宝贵。先汇报结果,可以最大程度节省领导的时间和精力,如果领导想知道细节,那再汇报也不迟。



7.领导突如其来的问候,大多事出有因,千万不要被表象迷糊了,还以为领导真的很关心你。这时候,你应该反思近段时间有没有出什么纰漏,或者心思和精力在不在工作上等,而不能一笑置否,一点也不放在心上。



8.领导对下属的第一要求,永远是听招呼守规矩,其次才是能力越强越好。一个人一天到晚顶撞领导,给领导提意见建议的下属,不管能力素质有多强,必然是很遭领导反感和讨厌的,迟早都是要“出局”的。



9.领导之所以会提拔一个下属,本质上还是因为提拔这个下属,能够进一步延伸领导的影响力和控制能力。在领导看来,最为重要的并不是工作质效的提升,或者是公平公正氛围的营造,而是权力和地位的稳固,毕竟这是一切的前提和基础。



10.一定要跟老领导保持好联系,构建好人设,运用好这难得的资源。跟老领导联系,在外人看来,会认为你懂得感恩,是个值得提携帮带的人。另一方面,老领导的资源和平台在那里放着呢,即便不在位置上了,多联络也总是没有坏处的。


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