你想要的思维导图，是一种可应用的思维工具 思维导图，是将发散性思维图形化、立体化、空间化的思维工具。看似简单，化繁为简，却又包罗万象，延绵不断。 第一次接触思维导图是8年前了，在一个工作培训会上，一个学员在一边上课，一边把笔记做出来了。当时看到他手提电脑上的笔记时，觉得他可牛了，还能有这么好的方法来学习。不仅详尽，而且脉络非常清晰，把三天二夜的课程，全部跃然纸上，给我留下了极深刻的印象。 一、思维 我们通常用的思考方式是线性思考，是按一条线、一个方向延伸、递加。按第一步做什么、第二步、第三步的顺序……一步一步去做，这样就局限了我们的对其它可能性的想象。当我们这条线走得越深的时候，也就是我们忽略其它可能性的时候。 爱因斯坦曾说：“我思考问题时，不是用语言进行思考，而是用活动的跳跃的形象进行思考，当这种思考完成以后，我要花很大力气把它们转换成语言。” 思维导图就是这样的一个绝妙工具，能把千言万语化作形像的思维脉络图。 思维导图真正利害之处，在于发散性思维的思考方法。打破传统局限，让思维在无限的空间生长，还可以不断延伸。突破条件的限制，寻找出更多的可能性。 在职场生涯，我们也要寻求这样的思维突破。一入职场，可能我们就已经被固定的模式禁锢了，在一个专属行业里升职、加薪，不断循环前进，这是一条极专业的道路。但我们绝大多数的人没有考虑过，这个行业是否适合我、这个专业领域是我擅长的吗？因为我们不懂发散性的思考，给我们自己的职业生涯寻求更多、更擅长的可能性。 二、绘制 思维导图是通过图案、颜色、线条、空间感增强对大脑的记忆，从而加深对事物的了解和认知。思维导图的特性与要求，跳不出以下4条规则： 1、绘制精美的图像，增强你的兴趣和记忆力； 2、填绘鲜艳的颜色，加强整体立体感； 3、描绘有趣的线条，枝繁叶茂，让思想更有条理性； 4、发散立体的空间，激发你的想象和创造； 掌握以上4条思维导图的黄金规则，你也可以随时制作出一份精美的图案来。但思维导图复杂的画面，是否让你望而却步了，有种望着那山的风景的感觉对吗？ 思维导图真正的作用，是让我们快速的分析问题，系统的归纳与总结，更好的把知识为我们所运用。而不应该在思维导图制作的初步阶段，就把我们难倒了。 思维导图给我们的是一种思考方式，而不是去制作一张精美的图画。由于我们工作忙碌，不应该把精力放在图案的绘制和颜色的表达上；我们是要把这种思维，应用于工作和生活中，并不是做思维导图的收藏者。 有条件、又有时间的人，可以尽量画得美轮美奂；但条件、时间有限的人，就可以简化，以简洁线条取代之。有可能的话可以用思维导图软件制作，这样不但灵活方便，也会显得更加专业。 三、核心 发散思维与延伸的线性思考，相结合就是一门思考艺术。王明阳：“知行合一。” 学习思维导图重点在于运用，而不是只知道这个工具有多牛B，两个核心点： 1、运用发散性思维，解决问题、分析问题。 1>思考、分析问题的方法。职场的思维方式 的多元化、多角度，条条大路通罗马。能培养我们在职场中的思考的习惯，迫使我们进行发散思考，并把这些内容形象化。就像一个光源，光的方向与走向，是多变与无限的，任何方向，都是它的方向。 2>头脑风暴、天马行空的想象。头脑风暴是团队、会议多人的集体讨论与创新点子。 没错思维导图，就是一个人的头脑风暴。这种自然的思考方式，被赋予了思维更大的开放性和灵活性。 2、运用神经元网状结构，归纳总结的体系。 1> 分类归纳，整理知识点的工具。思维导图是一个工具，运用在工作中的信息归类、方案策划、流程制作、知识等。 把学到的知识，经过大脑的学习、转化，变成自己的知识点，更加强记忆，运用到生活中。思维导图的绘制过程，就是一个学习和总结的过程。 2>构建一个知识体系。现代人的信息量太庞大了，工作中无法运用这些碎片化的知识，懂得好像很多，但好像并没有很大的作用。这时候就需要运用思维导图的结构模式，打造一个知识的网络体系，只有形成了体系的东西，才是真正属于自己的东西。 在职场中运用思维导图，简直就是神器级别的。用于工作中遇到的难题；用于会议记录；用于信息的归纳总结；用于流程的梳理；用于管理部门、团队的工作；用于专业的分类与布局等等。思维导图作为职场利器，可应用到工作当中方方面面，清晰、明了、便于总结与记忆；理清思绪，快速找到思路。 你之前所理解的思维导图，可能只是一堆概念！而思维方式的开始运用，才是你真正想要的！ 思维导图就是一个思考的工具，它是信息与知识缔结的纽带。虽然简单，却有立竿见影的效果，是一种非常实用的思维空间系统工具。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e1397a6bbbf3f90f76c66137ee06eff9aef849a6.html