精心整理 基层日常管理工作内容 管理要素 管理对象 管理内容 1、了解人的身体状况、性格特征、家庭背景、成长环境 2、工作责任心、态度 3、技能、水平提升工作 4、人尽其才（公平前提）发挥特点，激发热情 5、影响工作的生活习性 1、保养、维修 2、规范运行 3、效能发挥 1、收管发 2、状态明确（工票、标签） 3、品质管理 1、作业指导书、作业规程 2、工作内容、标准 3、产品标准 4、执行、落实情况跟踪 1、环境布局 2、日常状态 3、现场物料摆放 4、习惯养成 1、制订考核规则 2、建立奖罚体系 3、检查日常情况 4、数据统计、分析 管理方法 1、建立档案 2、分类使用，区别管理 3、明确职责、分工及代理人 4、培训（开会要求）、训练 人 手下 机 1、设备 2、工具 3、辅助用具 1、原辅料 2、产品、配件 1、流程（工艺、工作） 2、作业标准、规范 3、职责、权限 1、地面 2、空间 3、设备 4、安全 5、工作环境 1、工作质量 2、产品质量 1、建档 2、检查 3、维修 1、记帐 2、盘点（帐卡物相符） 3、检查 4、处理 1、制订、完善 2、检查、落实 3、不断改进 1、现场布置 2、制订值日制度 3、打扫、保持（5S） 料（物） 法 环 测 1、定期检查、巡查 2、考评及结果运用 3、奖罚处理 4、升降（换岗） 1、日常管理： △物料管理△设备管理△人员管理△方法管理 2、机能管理： △品质管理△成本管理△交期管理△安全管理 日常管理是做一名更加出色的一线主管所要做的基本工作内容。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e164e10429ea81c758f5f61fb7360b4c2f3f2ae0.html