工作内容 一、每日工作 （一）通过现场查看或询问，收集水、电、气设备运行信息，给予一定的技术指导，提出整改办法。 2、与技术中心、供应部沟通衔接急需配件的调用、购买、维修等问题。 3、完善水电气设备管理规程制度。 4、对突发性设备问题进行分析，提出解决办法，并协调车辆、人员等相关问题。 二、每周工作 1、每周不少于一次对全矿水电气设备进行巡查、抽查，并将考核内容书面形式汇报领导，根据相关规定发出整改通知和处罚决定。并按技术中心要求，把皮运工序的设备考核通过OA流程发给相关部门。 2、每周不少于一次对全矿电工人员的交接记录、维修记录、保养记录进行抽查，根据情况做出相应处理。 3、每周一次对全矿电工维修质量、安装质量、保养质量进行抽查，根据情况做出整改要求和处罚。 4、每周一参加车间安全生产管理工作会议。 三、每月工作 1、每月一次参加安监办综合办联合检查，主要针对现场规范卫生以及安全进行考核。主要负责电气方面安全隐患的排查。 2、每月20日前将皮运工序提供的水电气物资计划进行审核后报矿山车间办公室汇总。 3、每月20日前根据供应部发送的上月物资采购情况，根据物资急需程度与供应部沟通。并为本月物资计划审核提供参考。 4、每月2日参加技术中心组织的备品备件审核会议，共同讨论物资购买必要性，并收集相关备品备件的采购、质量等信息。 5、月底收集全矿电气设备运行情况，对重要的待处理、频繁的故障进行分析，提出解决办法。 四、不定期工作 1、为各工序检修工作或设备改造，提出建议和方案。 2、水电气备品备件购回入库前和库管人员一起进行审核验收。 周 湖 川 二O一一年十一月二十日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1a20c314cc7931b765ce155b.html