【最新资料,Word可自由编版, 辑! 工程招标采购作业指引 编制 王卫锋 审核 唐激扬 批准 刘荣先 日期 日期 日期 2002-8-26 2002-8-26 2002-8-26 流程要素 流程目标: 流程时间要求 流程主要责任冈位 工程管理部 流程监控点数目 流程涉及职位数目 修订记录 日期 2002-10-15 2003-3-3 修订 状态 修改内容 修改人 王卫锋 审核人 唐激扬 批准人 刘荣先 A/1 A/2 3、4.1、4.2、4.3、4.4、 5.1、5.2、5.3、5.5、5.6、 5.7 王卫锋 唐激扬 刘荣先 2003-9-23 2004-6-14 A/3 A/4 招标文件要求及招标公示 姜丽丽 杨津湘 唐激扬 唐激扬 刘荣先 刘荣先 1. 目的 确保招标采购过程严谨、科学、透明。 2. 适用范围 单笔金额大于五万元的公司工程采购。 3. 3.1.1. 术语和定义 工程招标采购:指邀请《工程供方名单》之合格及试用供方投标,并按照本指引进行评标 并最终选定中标人的方式。 3.1.2. 招标文件:采用公司统一标准版本,包括投标须知、项目简介、招标时间、招标内容、 施工供货、支付条款、责任条款、附加条款、招标书附件等九部分,其中招标书附件包 括(但不限于)合同样本、投标函、投标产品技术规格及商务条款偏离表、招标技术要 求、经济标书报价要求、工程量清单及报价明细表等,合同采用公司分类标准版本。 4. 4.1. 4.1.1. 4.1.2. 4.1.3. 4.1.4. 4.1.5. 4.2. 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.5. 4.3. 4.3.1. 4.3.2. 4.3.3. 4.4. 4.4.1. 4.4.2. 职责 工程管理部 编制招标文件及合同拟稿并报送批准。 依据《工程供方名单》初步选定投标人,发岀招标公示( 2个工作日); 负责发放招标文件、接受投标文件、组织开标、参与评审技术标; 组织组织评标、定标会。 负责合同的签署。 成本管理部 负责编制经济标书报价要求、工程量清单。 负责目标成本的预测或编制标底参考造价。 负责分析及审定经济标。 负责对招标文件在发岀前进行评审。 当投标人有疑问时负责对经济条款答疑。 项目经理部 负责编制《工程采购技术要求及质量要求》 负责评审技术标。 当投标人有疑问时负责现场查看接待及答疑。 万创公司 负责编制由万创控制的材料设施的《工程采购技术要求及质量要求》 负责评审相关技术标。 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/e1e16e5b757f5acfa1c7aa00b52acfc788eb9f5c.html