加强企业财务管理几点建议 一、 掌握科学发展观内涵及财务管理的目标核心 科学发展观的基本内容是全面、协调、可持续发展。全面是 指各个方面都要发展，协调是指各个方面的发展和发展的各个方 面都要相互适应，可持续是指发展必须保持持久性和承续性。 实 现全面、协调、可持续发展，就要正确处理速度与结构、质量、 效益的关系。在掌握科学发展观的真实内涵的同时， 理的目标核心，才是企业财务管理主要目的所在。 企业财务管理的主要任务是：科学配置资金，加强经济核算， 努力节约支出，提高资金使用效益；加强资金管理，防止企业资 产流失；建立健全财务管理制度，对企业经济活动进行预测、控 制和监督；及时、准确反映企业财务状况。通过制度、预算等主 要手段，规范和约束企业的财务行为，保证国家法律、法规、政 策的贯彻执行，保护企业资产的安全完整， 提高企业资金的使用 效益，实现其企业发展目标。 二、 做好企业财务管理的重要性 做好财务管理，建立责权明确的财务运行机制， 是企业有效 开展各项工作的基本要求。 财务管理作为一种经营管理手段， 贯 穿于企业经营活动的各个环节。 科学的财务管理可以指导各项管 理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行 全面综合的反映，根据企业的总目标和实际情况制订财务计划， 控制成本，实现资源利用最大化。新经济形势下，完善的财务管 理制度明确财务管 是企业竞争的重要保障，可以大大提升企业的竞争实力。 三、 以人为本，树立科学的理财观念 重视人的发展与管理观念，是现代企业管理发展的基本趋 势。现代企业的财务活动是在一定的理财环境下进行的， 科学发 展观提出“以人为本”的观念对企业财务管理创新具有重要的 指导作用。坚持依法理财，做到有法可依，弘扬艰苦奋斗的优良 传统，树立节约意识。充分发挥人的主观能动性，尊重劳动者个 人的首创精神，一切为了人，一切依靠人，一切相信人。与其他 部门密切配合，实行全员的全面财务管理， 每个人既是财务管理 实施者，又是财务管理成果的受益者。 如果财务部门与其他管理 部门分割开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中， 管理就成了无本之木，其作用得不到发挥。 四、 加强企业财务管理是前提 完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展 壮大的必要条件。好的财务管理制度是企业发展的重要武器。 很 那财务 多企业管理者重视资金，却忽视资金管理的重要作用，没有科学 地使用资金，造成资金的不足或闲置，降低了利用率，阻碍了资 金的循环流通，大大降低了企业利润的生成。另外，要拥有一只 高水平的财务队伍，在加强队伍建设的同时， 要不断加强财务人 员的法制观念。财务人员是财务管理的现实执行者， 对财务管理 能否发挥效有着至关重要的作用。 要不断提升财务工作人员的业 务素质和职业道德水准，定期组织培训、考核等。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e27fdda875232f60ddccda38376baf1ffd4fe341.html