龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 如何加强企业财务管理相关建议 作者：缪莉莉 来源：《环球市场》2018年第28期 摘要：随着我国各方面经济的不断发展，财务管理的地位也在各个企业有着显著提升。相应单位提供了税务、咨询、专业审计等一系列服务，这些服务保障了投资方的利益，从而凸显出财务管理在单位中的作用。要想企业健康持续发展，加强企业内部控制制度，就离不开提升财务管理工作。本篇文章就加强企业的财务管理对策，及其中所存在的问题，提供了一些相关建议。 关键词：财务管理;内控制度;企业 一、企业财务管理出现的问题 （一）企业会计专职部门及基础工作不到位 通过《企业财务管理制度》，可以了解其对于企业管理的一些相应要求。企业的财务管理工作应当被严格规范，对相关基础工作的监管要更加重视，这是企业经营目标中所不可缺少的重要环节。可仍有一些企业没能及时贯彻落实相关条令，没有设置独立的专职财会部门，确定专职的相关财会管理人员，仍按过去陈旧的管理方式，自作主张，一意孤行。而部分企业还是存在一些不规范的基本核算，做假账，或者未能及时记账等基础问题，此类种种问题将严重影响企业持久健康发展。 （二）数字一体化技术不足 计算机网络信息技术在不断的发展，这在多方面上有利于企业的发展，在处理数据、整理数据、采集信息、研究分析等方面都发挥了重要的作用。然而，目前对于信息化建设，仍有一些企业处于落后阶段。对于财务管理行为来说，有一部分企业，员工和子公司数目略多，缺失了综合管理收支工作，所以，在利益分配方面，企业中还存在一些问题，要想持续稳定地发展企业，就需要从多个部分开始着手，要想实现全面综合管理模式，就要以数字化、一体化的技术手段作为基础。 （三）专业部门以及内部财务管理不到位 当前，需全面响应财务管理的改革要求，要关键注意加强财务管理工作职能。在深度和广度上有效的提升企业的财务管理能力，使企业业务范围有所转变。财务咨询就是其重要依据。然而，如今部分企业还没有真正重视起财务管理，在一体化管理、管理建议、成本分析等相关方面还存在着一些问题。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4dddfb99cdbff121dd36a32d7375a417876fc169.html