关于国有企业内部导师制的探讨

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关于国有企业内部导师制的探讨

张焱;李斌

【期刊名称】科学与财富》 【年(),期】2017(000)024

【摘 要】“师者,传道授业解惑也。”所谓企业内部导师制,是指由企业中富有经验的、有良好专业技能或管理技能的资深技术专家或管理人员,对新员工或经验不足的员工进行有针对性的专业辅导和支持。企业内部导师制通过“传帮带”,促进企业内部知识和专业技能的传递和分享,来指导和帮助新员工快速适应和胜任工作岗位,适应团队文化。面对当前企业发展新常态所面临的种种挑战和问题,企业需要新员工能更加快速适应岗位和完全融入团队。本文先从内部导师制的优点及在国外企业应用实例两方面论述了内部导师制的重要作用,最后详细阐述企业应如何建立实施内部导师

【总页数】1(P193-193) 【作 者】张焱;李斌

【作者单位】山东省城乡建设勘察设计研究院;山东省城乡建设勘察设计研究院 【正文语种】 【相关文献】

1.国有企业内部控制管理与财务风险防范问题探讨2.国有企业内部控制现状及改进措施探讨3.关于如何加强国有企业内部控制的探讨4.新时期党组织领导国有企业内部审计工作探讨5.推进国有企业内部审计监督全覆盖的探讨


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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/e33461e5950590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed423.html