组织文化的构成要素 组织文化的构成要素一般包括以下几个方面： 1.价值观：组织的价值观是指为组织内部构建的一套共同的准则，这些准则通常是根据组织的宗旨、品牌形象、员工的共同信念和共同目标等制定的。组织的文化和员工的行为准则密不可分，潜移默化地影响着员工的行为和决策。 2.象征：组织的象征代表了组织内部共同的价值观和理念，这些象征往往是组织内部符号和标识，如LOGO、口号、座右铭、建筑物结构等等。这些标志符号与组织形象直接相关，成为了组织文化建设的重要一环。 3.规矩：组织的规矩指组织内部制定的常规和规则，包括组织的制度、流程、程序、条例等。这些规矩帮助员工构建了一份明确的职业发展路径和行为准则，使员工在工作中更加高效有效率。 4.沟通：沟通是组织文化不可或缺的一部分。组织文化能够通过沟通,促进员工之间的协作，分享贡献和经验。通过沟通,能够把组织的理念、目标和文化构想,更加深入地传达给员工。 5.行为：组织的行为是组织文化的直接体现，包括对客户、员工、及其他利益相关者进行的各种行为。这些行为通常是组织所制定的政策、流程、程序、管理等实际体现的行为，以传递组织的宗旨，精神，使员工在工作中更加高效有效率。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e3673600322b3169a45177232f60ddccdb38e641.html