医院项目建设年活动实施方案 为深入贯彻XX精神，根据《关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年活动的通知》文件要求，结合医院实际情况，特制定本实施方案。 一、总体要求 牢固树立抓项目、增资产、促发展的理念，切实把加快项目建设、优化资产结构、保持固定资产增长、提升科研水平、提高医疗服务质量作为促进医院发展的重要举措。 二、工作目标 坚决贯彻落实省委、省推动投资快速增长的决策部署，把加快项目建设、硬件设施建设，促进固定资产增长作为我院工作的重点之一。 三、工作措施 （一）加快完成基础设施建设，尽快投入使用 1、加快门诊综合大楼的建设，特别是门诊部分的装修进度。争取在上半年完成门诊部分的搬迁和投入使用。 2、完成XX老年康复医院的整体建设。院领导专人负责，组织相关人员参加制定康复医院的整体规划，制定具体方案，争取年底投入使用。 3、加快培训大楼的立项和设计工作。 1 4、争取XX医院立项及XX医药高等专科学校附属医院兼并工作。 5、收回餐厅，重新成立营养食堂和职工食堂。 （二）多形式、多途径提高医疗技术和服务水平 1、开展争创百家优质医院工作，全面启动优质护理示范病房工作。制定相关实施方案，有组织、有计划、有步骤、有督导检查地推动这两项工作。 2、加快医生工作站的建立和医生的培训工作，实行电子病历，建立信息平台和资源共享。 3、按照卫生部的要求，逐步实施疾病的临床路径管理，在现有实施的基础上增加科室和病种。 4、积极组织申报三类医疗技术：如干细胞治疗、基因治疗等；做好我院已经开展的生殖辅助技术、肾移植等。 （三）加大设备投入，购置开展高精尖医疗技术所需的医疗设备，如双源CT、ECT等。 （四）整合优化科研团队建设，申报大型科研项目 1、加强学科建设：完成省级重点学科和专科的建设。启动专项支持经费，努力打造在国内具有影响力、省内一流的科室，带动学科和相关学科的发展。 2、整合优势，打造有竞争力的科研学术团队1-2个。通过加大对优秀科研团队的经费和设备投入，鼓励申报科研项目和争2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e3873401a9ea998fcc22bcd126fff705cc175c2f.html