面试参考问题（一） 序 号 问题 提问目的 捕捉的信息 应聘者忖前岗位上的技能 与经验将有多少可运用到 新职务中，你最喜欢U前工作的哪些部份？ 最讨批语H前或过去的 雇主1 以及对方想从新 职务获得那些厌那些部份？ 是很危险的行 为。 经验、挑战或 技能 应聘者应该说明为 什么应聘者的工作 对公司盈U前你工作上最大的挑战是什 么？你2 应聘者如何把握职务上的 机会 利、节省成 本或时间有是如何应付的？ 重要意 义。 比较求才公司与应 聘者自己的专长、经 验及兴趣。挑选有证 据的一些项目来回 签。 3 对新的职务，你最想做怎样的贡 献？ 是否有自信和计划性 4 你为什么现在想换工作？ 应聘者必须说明为 什么该员工的团队精神以及与 上下应聘者希望加 入这个新级合作精神 公司，而不 是为什么对方要离 开现在的公司 事前详细研究所应聘 企你认为你凭什么会令我们满意地 接受看看应聘者对应聘公司是 否真业的职务说明书，是 否5 仔细作好了面谈的 准你成为主管/岗位的一员？ 正关注 备。 了解应聘者的职业 口标，分析应聘者完 成上前发展状况的 述事业LI标的 方法，应聘者H前的 进展，以及应聘者H 前的计划。 你认为你凭什么会令我们满意地 接受对方对自己6 你成为主管/岗位的一员？ 评估 LI7 你最突出的工作成就是什么？ 对方要表明希望继 续提应聘者是否可以对自己有客 观升专业能力，扩 展个人评价 的能力，并愿 意接受更多挑战。 事先选定两到三个 问题描述你曾经遇到的严重问题或危 机？应聘者如何排除困难和面 对挑8 或危机，至少举 一个失战时的处理方式。 是如何处理的？ 败的例子。 应聘者如何定义“困难”， 如事先准备好一两个 事描述一下你在工作上做过的最困 难的9 棘手、何处理这些情况，以及应 聘者是件，而且是真的很 事情？你从中学到了什么？ 很困难。 否从中学到东西。 1 / 2 应聘者是否确实做过对方 在履描述一下你曾参与的一个重要项 U,历表上宣称做过的事。 同时让客描述曾为公司提出且产生重 大影响的户知道对方的策 略方式、管理风10 方法或计划的创意。请 以一个活动为格，以及应 聘者如何调动各种资例。你是如何管理 领导的，如何展现源完 成工作。 领导技巧的？ 你对以前的公司将产生怎样的后 续影应聘者对原公司的贡献 11 响？别人会如何记住你？ 准备两个例子。每个 例子要能点出一些 职务说明书上所强 调任职者具备的特 质。 提供事例说明问题。 如果我咨询你原来公司的你的上 司，应聘者是否可以正确看待自 12 你认为他会怎么跟我说你？ 己。 用例证或事件来分 析自己的长处与弱 点。 对方需要说明对方 如何找出问题或机 会，如何构想解决方 案，如何向管理高层 提出建议并取得支 持，产主了怎样的结 果与影响。 不要“失败得太过 头”。挑那种开如不 顺利，但最后有好结 果的例子。 希望了解到个人提 升的专业能力，个人 扩展能力，个人是否 愿意接受更多挑战。 列举一个你向你公司总经理、莆事 长或部门经理建议的最棒的点 子？说明13 善于总结个人的经验和教 训 你怎样使他们相信这是 个有价值的主意？ 请告诉我一个你在工作上失败或 未达个人进取心 14 预期目标的例子。 15 你下了阶段的事业目标是什么？ 2/2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e4d0a1c93b68011ca300a6c30c2259010302f38c.html