结对共建工作总结 结对共建工作总结 一、工作目标和任务 结对共建工作的目标是建立起医院与所属社区卫生服务中心的紧密联系，优化卫生资源配置，提升综合服务能力，为广大病患提供更优质的医疗服务。 二、工作进展和完成情况 1. 成立工作队伍和制定工作计划本次结对共建工作的领导小组确立了合作的框架和模式，并成立了工作小组。接着，通过对医院和社区卫生服务中心的情况了解以及实地调研，制定了具体的工作计划和工作内容，计划分阶段推进，确保工作按时完成。 2. 建立健全病患转诊机制针对病患就医转诊的问题，我们与社区卫生服务中心协商一致，建立了病患转诊机制，设立了专人负责接诊和转诊工作，保障病患就医的顺畅。 3. 推进医生培训和技能提升我们与社区卫生服务中心共同开展医生培训交流活动，不断扩大服务范围，提高医疗服务水平。特别是在新冠肺炎疫情防控期间，我们与社区卫生服务中心开展了线上培训，让医生们及时掌握最新的疫情防控知识和技能。 4. 加强科室间沟通和协作随着工作的顺利开展，医院和社区卫生服务中心之间的联系越来越密切，医院各科室之间的协作也得到了加强。通过沟通和协商，处理好转诊和治疗方案的问题，为病患提供更加优质的服务。 5. 建立双向评价机制建立双向评价机制，为医院和社区卫生服务中心搭建起良好的沟通平台，可以及时纠正问题和改进服务，从而提升工作的质量。 三、工作难点及问题1. 协调医疗资源 卫生资源的配合度派权利范7，医院和卫生服务中心彼此之间竞争激烈，协调医疗资源分配 一直是难题。在推进工作过程中，遇到了医生情，药品手脚慢的问题，但我们通过多次协调会商，规定了药品用量和费用等问题，最终实现了资源的合理协调。 2. 建立共同工作目标 在开始实施共建工作时，医院和卫生服务中心没有明确的工作目标和任务，也没有有效的沟通方式。我们针对这个问题，成立工作小组，明确工作方向，制定详细计划，加强交流合作，实现了与社区卫生服务中心良好的配合和协调。 四、工作质量和压力 在实施共建工作的过程中，我们遇到了很多困难和挑战，比如资源分配不均、工作计划的变更等，但是我们始终保持着工作的高度责任感和积极的工作态度，顺利推进了工作。在压力下，我们选择合理的分工，利用集体智慧，加强团队协作，避免了工作中出现的问题。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e5e51d393f1ec5da50e2524de518964bce84d20f.html