管理铁军课程破解民企绩效诟病 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988） 如何激活团队，让员工更有动力 刘文举老师为学员带来的破解民企绩效诟病把铁军现场点燃到最高爆发点 【绩效考核的目的】 1、保证完成公司、部门以及个人目标。 2、提升员工的胜任能力 3、挑战业绩的极限 “刘老师，这个指标的提取好难，您帮我看看…” “我也觉得，刘老师，您看这样做对不对” 【经营无情，管理有爱】企业对员工爱的有多深，不是薪资发多少，而是要通过绩效辅导! 学员现场给企业负责人发送感谢短信，言语真心，感恩此次培训! 晚上12点，课程结束，成都豪庭装饰的同学们还在房间进行一一学习总结与分享! 究竟什么是绩效绩效就是提出要求、提出目标、提出标准、制定流程! 长松咨询长建学院，企业关键人才培养与训练，进来的是菜鸟，出去的是铁军!我们可以，有决心的您一定会比我们更好! 世界500强的企业，有一个共同的规律，都是靠精英团队把企业推进500强，没有一个老板，侠客风行，笑傲江湖。独行客往往曾经路过伟大，然后悄无声息的消失在行业浪潮中。 除老板之外的管理者，为管理铁军。管理铁军的价值： 1、 把老板的战略实现; 2、 利润业绩达成; 3、 建设公司正文化、帮助团队建立正确价值观; 4、 创新，并挑战行业新境界; 5、 遇到困境，担当责任; 6、 解放老板，运营公司。 【管理铁军标准】 管理铁军，是指负责人、营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部，这个团队群体的实力与精神，决定一家公司结局。 铁军有三个要素：1.信仰;2.系统管理能力; 3.专业技术。 铁军的优秀标准是：要求完美、立即行动、结果导向、服务成长! 您企业是否有管理铁军呢如果没有，怎么能够在竞争激烈的市场环境中，取得竞争优势如何快速实现复制扩张管理铁军课程现场为您解答： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e641754b24fff705cc1755270722192e453658ac.html