Trust is good, but monitoring is more important.悉心整理 助您一臂之力（页眉可删） 如何搞好安全文化建设 安全文化是指在长期工作中,逐步形成的或有意识塑造的被全体人员接受遵循的、具有特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全规章制度与安全管理机制及行为规范、安全目标、安全进取精神、安全舒适的工作环境与生活条件、安全生产形象、安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和安全风貌、习俗等种种安全物质因素和安全精神因素的总和。只有创新管理，建设并运用安全文化去塑造每一位员工，使广大干部职工从内心认同企业安全文化价值观，激发员工关注安全、关爱生命的本能意识，才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥，才能实现企业的安全发展。 (1)文化与安全的结合。 安全文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要,将文化引入管理领域,以尊重人在工作的主体地位为中心原则,以激发人的内在活力,开发人的动力源泉,提高人的全面素质,最大限度地调动人的激情与智慧,实现人的全面发展。文化管理的实质在于明确的表达一种管理人文力量,把一种深厚的人文精神融化到安全管理之中,从而创造了活力与合力。 (2)抓好安全教育。 教育的目的是通过严格的、系统的安全教育是全体员工具有基本的安全工作管理力,树立正确的安全态度,无论在何种情况下,自觉执行安全工作的各项制度。一是使初任人员较快地、顺利地适应工作环境,获得必须的安全技术和职业知识,熟悉安全管理的主要内容,培养持续而稳定的安全作业行动,或在自己的岗位上认真履行安全工作职责;二是保持和增强全体员工的安全工作意识,及时纠正忽视安全的问题,交流经验,吸取教训,更新知识,使全体员工时刻保持对事故的高度警觉,并在行动中同事故进行不懈的斗争,远离违章。三是注重安全管理人才的培养,使他们具有真才实学,火眼金睛。他们能够在粉饰,赞颂,富丽堂皇,热火朝天的表象下,彻骨透髓地看到危险,隐忧和惨象,刚正威严,不谋私利,不畏权势,积极呼吁,促使果断决策,采取本质安全措施,强化安全管理,防患未然,即使发生不幸,亦能减少损失最小。只有培训一批这样的人,安全工作面貌才能改变。安全生产教育才算安全达到预期的目的。 (3)建立健全安全工作责任制。 建立健全安全生产责任制,明确地规定所有人员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全有关的各项工作同官兵连结、协调起来,形成 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e692e118cad376eeaeaad1f34693daef5ff713dd.html