公司内部岗位竞聘方案

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岗位竞聘方案

一、 竞聘目的

为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,以竞争促激励,激发员工工作积极性及创造性,全面提高公司员工素质,促进公司全面发展,现根据公司实际并结合公司内部竞聘管理制度(试行),特制订本竞聘方案。 二、 实施原则

1 坚持公平、公正、公开、择优任用原则 2 坚持注重业务能力,更注重综合素质的原则 三、 评审组织

1 评审工作由综合管理部进行组织 2 评审小组成员:由总经理委派 四、 竞聘岗位:客服专员(1人) 五、 竞聘岗位工作职责及要求

1、优质完成领导交办的文档编写、用印及保存工作;

2、做好维修投诉记录,及时跟进,收集投诉信息后将资料整理汇报上级领导;

3、按规定做好来(电)访顾客接待及咨询工作; 4、做好日常巡查、监督工作;

5、对岗位工作涉及的资产设备进行登记管理,及时维护;

6、进行统计上报部门办公用品实际支出额度,做好每笔物品出库记录;

7、及时发布各项通知、通告等文件; 8、追收物业管理费及其它费用;

9、定期整理业户资料,完成好内、外部相关数据统计;

10、与相关部门进行协调配合,为业户提供好各项基础性服务; 11、领导交办的其他工作。




六、 竞聘流程 (一) 布竞聘通知 (二) 聘条件

有较强的组织观念和服务意识,积极热情、责任心强,能按时按质完成工作任务.

(三) 开报名

所有自愿报名及推荐报名的员工均需填写《员工内部竞聘申请表》申请表须于201*年*月*日前直接交***部或通过OA发送至***.

(四) 格审查

***部按照竞聘岗位要求对参加竞聘的人员进行资格审查,201*年**日前初步确定竞聘人选并公布。 (五) 聘面试

1 竞聘演讲时间:201*年* *日(具体时间另行确定) 2 竞聘地点:

3 竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识

及工作思路、具体目标及落实措施等。

4 竞聘要求:竞聘演讲时间限时15分钟,竞聘人演讲结束后由

评审小组对其进行随机问答:着重考察竞聘人的工作设想、工作目标、服务意识、整体意识。

5 综合考察:评审小组根据竞聘人的申请材料、演讲情况,结合

日常工作考核结果填写《竞聘评分表》,确定聘任人选。




七、 确定聘任人选

评审结束后,由综合管理部于201*年**日前将评审结果上报总经理进行审批。

经总经理审批后,拟录取人员名单在公司内部进行公示,公示期3个工作日.公示期间若无异议,***部向竞聘成功者发放录用通知.公示期内有异议的(应实名提交信函),一经核实,取消录用资格,由***部重新组织内部竞聘或对外招聘。


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