大数据背景下企业财务管理信息化建设研究 摘要：大数据时代的到来，给各行各业的发展带来了巨大的变化。其中，企业的财务管理模式也随着大数据的到来产生了新的变化，企业的财务管理逐渐趋向于信息化管理的模式，同样在企业财务管理信息化建设过程中也存在许多问题。因此，本文对大数据时代下企业财务管理信息化建设的影响及其问题进行探讨，并针对问题提出一些优化建议。 关键词：大数据；企业；财务管理；信息化；影响及问题 一、大数据时代的概念 大数据时代意为一个社会在经济与科技高速发展的状态下，发生所存储数据量规模巨大、种类繁多、变化速度快，超过其计算容量的情况。当今社会已经进入大数据时代，会对企业发展产生巨大的影响，财务作为企业发展中的关键成分，将企业财务和大数据时代的发展特征相结合，推动企业财务信息化的发展，能够有效优化企业财务信息化管理以及提升企业的市场竞争力。因而有关人员必须针对当前的发展背景，重视对经营过程中企业财务信息化的推动。 二、现代企业财务信息化建设的重要性 大数据时代背景下，首先应当对企业财务管理提出更高的标准。把传统财会手段和信息技术相结合是一个必要的手段，这能够使企业财务管理效率稳定地提升，进一步划分整理财务信息，使其更为精细化。除此之外，对信息保护力度的加强，整合技术资源，提高财务人员的科技应用水平也是实现企业财务管理信息化的有效途径；其次应当对企业财务管理设计一些高效的技巧。计算机是大数据时代背景最为普遍应用的技术工具，企业加强财务信息化建设必须要以计算机工具的应用为基础，从而缩减招募财务人员的支出经费，以及增强财务工作效率，通过信息技术的交互网络，吸纳各方的信息资源。 三、大数据背景下企业财务信息化发展面临的问题 1.管理者的重视程度与企业财务信息化的发展速度要求不匹配 大数据时代背景下，企业必须审时度势，在经营与发展的过程中，随时注意市场环境的变化，不断调整应对方案，融合创新手段.然而，当前大多数企业管理者没有财务信息化建设的意识，不能准确地把握财务信息化建设对企业实现长期又好又快发展的重要性，无法理解财务信息化发展的速度在某种意义上来说决定着企业发展的速度等。这样一来，企业在财务信息化建设阶段就会遇到各式各样的问题，例如经济政策支持力度不够，导致建设经费短缺，建设技术设备及手段不完备，建设收益小，入不敷出等。 2.数据的利用程度与企业财务信息化的信息处理要求不匹配 大数据时代背景下，企业财务业务一体化趋势不断加强，企业对财务信息的需求量也不断增大，所以企业的财务系统必须要面对一系列诸如信息交换压力，企业内部精确的数据交换要求等问题，同时依据企业财务信息系统数据源的高度分散与结构化等特点，产生了一些企业财务系统关于信息处理方面的要求。然而，由于我国企业财务信息化建设起步晚，无论是数据安全的保障，技术人员的水平，信息设备的完善等，都使企业财务数据的利用程度与企业财务信息化的信息处理要求不匹配，甚至留有严重的数据安全隐患。一旦财务信息化管理系统被网络病毒感染，计算机网络系统的瘫痪就会让不法分子趁虚而入，盗用企业财务数据，后患无穷。所以，企业应当合理设定财务信息化目标，并及早建立科学的财务信息化管理方案，并做好数据安全防护工作，为企业财务信息化发展保驾护航。 3.财务人员的素质水平与企业财务信息化的建设要求不匹配 大数据时代背景下，财务人员素质水平的高低和企业财务信息化建设进程的推进直接相关，企业需要的人才已不是仅仅掌握单一财务方面知识的人，而是具有自主创新意识与能力，掌握多方面财务专业知识，能够很好地运用财务信息设备的复合型人才。但是，当前我国企业财务信息化建设队伍，人才匮乏，容易陷入工作瓶颈，不善于应对工作中出现的各项问题，往往手忙脚乱。因此，企业应对财务人员进行定期的培训以及适当的考核，提升财务人员的工作素质和心理素质，将核算工作融入管理进程中,再和企业决策过程结合，正确发挥出财务信息的作用，构建复合型的财务人员队伍，壮大企业财务信息化的发展 四、推进大数据背景下企业财务管理信息化建设的策略 企业财务信息化管理需通过现代信息及数据处理等技术的充分运用，实现对生产经营管理产生经济信息的收集、分类及处理过程，推进财务管理信息化建设是准确高效获取财务信息并为将来的生产经营管理提供决策依据的重要手段，本文针对财务信息化管理工作在大数据背景下存在的问题，提出了具体的改革创新对策，主要包括提升企业财务大数据管理意识、加大财务管理信息化建设力度、建设并完善财务信息化管理制度等，以期提升财务信息化管理水平并实现企业资源配置的优化目标。 1.提升财务大数据信息化管理意识 企业应将大数据相关技术及设备积极引入到财务管理工作中，为推进财务信息化管理工作提供基础支撑，在提升日常财务工作科学规范性的同时提高财务管理质量和效率，在此基础上实现财务管理的信息化和集中化管控过程。创新财务管理工作流程及方法，不断培养并提升管理者及相关人员的信息化管理意识以及大数据信息管理理念，提高管理者对财务管理工作的重视程度，为财务信息化管理工作改革的迅速开展提供坚实的支撑，通过相应正确教育与引导的实施积极转变财务工作人员的错误理念，发挥专业财务管理人员在提升管理效率中的关键作用；通过财务信息化数据的有效获取、分析、处理，提升财务信息化建设水平，同时需以企业所处发展环境为依据有效把控发展机会、应对相应风险，形成财务大数据信息化管理意识。 2.加大财务信息化的构建力度 企业财务信息化建设以提升财务管理效果为目标，需顺应大数据发展趋势通过相关优质财务管理软件及技术的充分运用加大财务信息化的构建力度，并确保财务管理数据信息的安全可靠，设计并优化基于大数据的财务管理软件，提高获取、整合及分析处理财务管理数据信息的质量和效率。建立并完善财务大数据信息化管理机制，强化各部门间的交流和沟通过程，实现财务信息状况的有效传递、及时掌握。通过财务信息化数据库（经济成本较低）的使用实现所需财务信息资源的迅速准确的获取，达到良好的财务管理效果。 3.建设并完善财务信息化管理制度 为满足企业现代化及可持续发展需求，通过对本企业财务管理制度与组织机构进行不断的改进与完善，确保财务工作人员各项实际工作在满足信息化建设的同时均有据可依，确保判断与处理过程的准确性，提升财务管理效果，以获取更多的经济效益；以当前企业相关组织机构情况及大数据环境下的财务管理需求为依据进行有针对性的改进优化，通过合理有效的组织调控明确不同财务组织机构的职能与责任，在此基础上完善相关财务软硬件。 结束语 综上所述，大数据时代下企业财务管理信息化建设对企业的进一步发展有着重要的作用，因此需要企业不断加强财务管理信息化建设，建立起完善的信息化建设制度，充分发挥财务管理信息化建设的作用，推动企业的繁荣发展。 参考文献 [1]刘红.大数据时代下的企业财务管理分析[J].纳税，2018，12(35)：139. [2]张敦力，罗炫，葛林.大数据时代下企业财务管理创新研究[J].会计之友，2018(24)：54-57. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e8ab167e8beb172ded630b1c59eef8c75ebf956a.html