目标管理与五行管理——二目标管理的优越性 16、目标有选择的作用，选择什么样的信息、物质、能量，依什么样方式和次序进入系统。 17、目标确定什么是最佳的。 18、目标界定系统均衡前提。 19、减少仓促决策可能发生的错误，有利于减少盲目性。 20、目标治理为企业制定进展蓝图，促进“向前进的治理” 21、通过目标体系明确个人和部门的责权益，排除“死角、暗区和交叉带”，使企业治理变得更为透亮。 22、使个人目标、团体目标和企业目标融为一体，既幸免了本位主义，又能集思广益，形成共同的立场。 23、通过授权和自我治理，既提高了治理者的领导水平，又提高了职员素养。 24、通过人人制定目标，迫使每个人为以后做预备，防止短期行为。 25、通过上下级共同制定目标，便于对目标进行调整及对目标的实施进行操纵。 26、目标治理形成一套完善的目标考核体系，从而使职员的实际奉献大小得到公平、客观的评判。 27、目标治理事实上也是一个培训系统、学习系统。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e922541ed838376baf1ffc4ffe4733687f21fc44.html