一、单选题 1. 麦克兰的成就需要理论认为，高层主管人员最需要的是（ A） A、 权力 B、成就 C、社交 D、安全 2. 市场占有率高，业务增长率低，利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是（ B） A、 明星 B、金牛 C、瘦狗 D、幼童 3. 主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（B ） A、具体技术性很强 B、抽象、战略性很强 C、模糊技术性强 D、具体战略性很强 4. 授权的原则包括（ D） A、 权责一致原则 B、适度原则 C、级差原则 D、以上都是 5. 组织间沟通的重要基础是建立在（ A） A、相互信任的互惠关系 B、市场交易关系上 C、竞争关系上 D、以上都是 6. 把管理制度权力相对牢固的控制在手中的领导者是（A ） A、集权式领导 B、民主式领导 C、战略型领导 D、维持型领导 7. 以下何种情况管理幅度可加大（A ） A、标准化程度高 B、环境不稳定 C、地域较分散 D、需要跨部门协调 8. 以下不属于管理职能的是（ C） A、组织活动 B、控制活动 C、有效获取资源 D、计划与决策 9. 马斯洛需要层次理论中最基本的需要是（D ） A、 归属需要 B、尊重需要 C、人不抱有野心 D、生理需要 10. 麦戈里格提出了X、Y理论的人性假设，属于Y理论的假设前提是（ D） A、人天生讨厌工作 B、人喜欢被命令 C、 人不抱有野心 D、多数人都具有作出正确决策的能力 11. 根据领导生命周期理论，参与型领导方式适合于（ C ） A、高工作低关系情形 B、高工作高关系情形 C、低工作高关系情形 D、低工作低关系情形 12. 下级向上级汇报情况属于（ C） A、下行沟通 B、平行沟通 C、上行沟通 D、感情沟通 13. 根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于（ A） A、9.1任务型 B、1.9乡村型 C、9.9协作型 D、1.1盆乏型 14. 管理控制职能由哪类管理人员来执行（ D） A、高层管理人员 B、中层管理人员 C、基层管理人员 D、以上均是 15. 现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（D ） A、市场细分 B、目标市场 C、产品定位 D、以上都是 得分 阅卷人 二、多选题：（共15题，每题 2分，共30分） 1. 领导者的权力来源于（ ABC ）。 A、法定权 B、奖赏权 C、惩罚权 D、模范权 2. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是（ ABCDE ） A、具有首创性 B、具有未来性 C、具有先进性 D、具有变革性 E、具有时间性 3. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的（ ABCD） A、相互关系 B、协作方法 C、工作范围 D、工作内容 E、工作环境 4. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是（ BE） A、为组织发展注入活力 B、手续简便 C、给组织带来新观点 D、给组织带来新方法 E、费用较低 5. 法约尔的14条原则包括（ ABD）。 A、统一指挥 B、分工 C、标准化 D、个人利益服从集体利益 E、差别计件工资制 6. 在20世纪90年代人们认为，一个有效的领导者具有（ AD ）等共同特性。 A、充满自信 B、高尚的品德 C、高大的身材 7. 全球化管理者的关键能力包括（ ACDE ） A、创新能力 B、职能分工的意愿 C、 视角转换能力 D、国际商务知识 E、文化适应能力 8. 下列关于行为决策理论的说法正确的是（ ACE ）。 A、决策者往往只求满意的结果，而不愿费力寻求最佳方案 B、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报 C、人的理性介于完全理性和非理性之间 D、决策者应该建立一个合理的层级结构，以确保命令的有效执行 E、在风险型决策中，与对经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度对决策起着更为重要的作用 9. 下列关于管理过程的描述，正确的有（ ACE） A、管理过程和管理职能是统一的 B、管理过程和管理职能是分离的 C、管理过程是动态中的管理 D、管理过程中静态中的管理 E、管理过程也是信息变换的过程 10. 组织结构的特性有（ABD ） A、复杂性 B、集权性 C、层级性 D、规范性 E、稳定性 11. 组织设计的原则有（ABCDE ） A、专业化分工 B、统一指挥 C、控制幅度 D、权责对等 E、柔性经济 12. 有效授权的原则包括（ BCDE ）。 A、充分放权 B、极差授权 C、适度原则 D、权责一致 E、重要性原则 13. 用于激励员工的薪酬管理包括（ BCDE ） A、基本工资 B、绩效工资 C、分红 D、总奖金 E、知识工资 14. 制定控制标准的方法有（ABD ）。 A、统计性标准 B、根据评估建立标准 C、流程标准 D、工程标准 E、根据环境建立标准 15. 古典管理理论的代表人物是（ AB） A、泰罗 B、法约尔 C、梅奥 D、李嘉图 三、判断题 1. 决策的依据是信息。（ ×） 2. 当组织已经进行前馈控制，不需要再进行反馈控制。（ × ） 3. 企业通常包括经营决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次。（√ ） 4. 一般，组织会在营销部门实行集权化管理，而在财务部门实行分权化管理。（ × ） 5. 疯狂的赛车》拍摄剧组是典型的“网络组织”结构。（ ×） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ea09b38abed126fff705cc1755270722182e597f.html