撰写项目进度报告 项目进度报告又称状态报告，它是实施进度控制的手段之一。它通过不断记录工作进度，定期向有关部门报告相关信息，为时间管理和进度控制提供依据。 项目进度报告的内容主要由以下几部分组成。 1．项目基本情况（见表） 项目基本情况 项目名称 合同甲方 合同乙方 项目编号 开发时长 注：开发时长主要是指项目开始的时间及预计完成的时间。 2．项目人员 主要是记录参与项目的人员的相关情况，见表。 项目人员情况 姓 名 角 色 职 责 所属单位 ３．项目计划 定义各项目阶段的情况，如名称、目标、起止时间等，见表。 项目计划 阶段名称 开始时间 结束时间 阶段目标 交付物列表 备 注 4．项目进度管理 （1）项目进展情况表 记录项目在实施过程中所达成的目标、存在的问题等，见表。 项目进展情况表 日 期 记录人 工作事项 工作成果 待处理问题 备 注 （2）项目进度报告明细（见表） 项目进度报告明细 项目名称 汇报批次编号 基本情况 工作时段 项目所处阶段 汇报人 汇报日期 工作描述 工作计划 工作小结 待处理的问题 （主要描述工作中的重要点） （下一步的工作计划） （对于本阶段工作的小结，包括优点总结以及没能完成计划的原因分析） （记录工作中出现的需要处理的问题） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eac4274de73a580216fc700abb68a98270feacf7.html