企业有哪些财务活动

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企业有哪些财务活动

现代财务管理的主要内容是筹资管理、投资管理和鼓励分配三项。 1、筹资管理

筹资,就是为了保证投资和生产经营的需要,原则絮叨和筹资方式,以最低的 本和最小的风险抽筋资金的过程。筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。筹资决策和投资、鼓励非配有密切关系,筹资的数量多少要考虑投资需要,在利润非配时加大保留盈余部分可减少从外部筹资。筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重,既确定资本结构,以使筹资成本项配合。可供企业选择的资金来源有许多,我国习惯上称作“资金渠道”。按不同的标志,它们分为:权利资金和借人资金;上期资金和短期资金等。

筹资管理,侧重以下几个方面:

1)确定称作总规模,保证资金总量供应。

2)选择运用合理的称作渠道、称作方式、称作工具。

3 在保证数量和时间的前提下,合理确定称作结构,以降低称作成本与防线。 2、投资管理

投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。例如,购买政府公债、够慢企业股票和债券、勾着设备、兴建工厂、开班商店、增加一种新产品等,企业都要发生货币性流出,并期望取得更多的六人。 企业的投资决策,按不同的标准可以分为以下类型: 1)直接投资和间接投资

直接投资是指把资金直接头缸与生产经营性资产,一边获取利润的投资。例如,购置设备、性质设备、兴建工厂、开班商店等。

间接投资又称证券投资,是指把资金投放于金融性资产,以便获取鼓励或者利益收入的投资。例如,购买政府公债、购买企业债券和公司股票等。

这两种投资决策所使用的一般性概念相同,但决策的具体方法却很不一样。证券投资只能通过证券分析与评价,从证券市场中选择企业需要的股票和证券,并组成投


资组合。作为行动方案的投资组合,不是实现筹资的,而是通过证券分析得出的。直接投资实现要先长早一个活几个备选方案,通过对这些方案的分析和评价,从中选择一个足够满意的行动方案。 2 长期投资和断区投资

长期投资时指影响所及超过一年的投资。例如,购买设备建造厂房等。长期投资又称资本性它。用于骨片和证券的长期投资,在必要时可以出手变现,而真正难以改变的成产经营性的固定投资。使用,有事长期投资专指固定政策投资。


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