Word文档 车间工艺员个人工作总结 车间工艺员个人工作总结 2021年在紧紧围绕公司节能减排的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作作工作总结如下： 一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。 节能减排是各级确定的全年工作重点,依据车间我为节能减排做奉献的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排生疏缺乏的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣扬，为职工营造工作气氛。三主动撰写工作体会，参与公司内刊的.组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。 同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会商量 宣扬节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化5s精神联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深化人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的主动性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。 1 / 3 Word文档 二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。 工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行状况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带着大家完成公司、车间下达的质量生产任务。 所以，1、我时刻认真监督员工操作状况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力的工作思想关注每一位员工，留意调动员工的主动性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的主动性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金支配状况进行张贴公开。 2、质量管理。生产工艺上，我们在连续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发觉的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和确定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。 3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有消灭大的异样，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产 5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。 2 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eb7e2d79c9aedd3383c4bb4cf7ec4afe05a1b145.html