数据分析员试用期工作报告

数据分析员试用期工作报告

本人是数据分析员，入职一个多月以来，认识了公司的企业文化，公司的整个架构，公司的规章制度，对本岗位的工作职责也有深刻的理解和认知。我将从数据分析的三个工作职责，讲一下自己的工作开展并点评，对未来的工作作出规划。

1） 人口出生率和GDP资料的统计：

人口出生率--从网上查找，按省和地级市的年鉴资料，逐步搜集，做出每年的比较数据，此类资料靠人工搜集，比较费时，希望在以后的工作中能找到更快更有效的办法。

GDP--这类资料在范文大全一般有各省的资料，但具体到地级市的资料，搜集起来还是比较不容易，在日后的工作中也要对这部分数据的挖掘工作多做研究探讨。

这两部分都已经统计出一份近两年的数据，待资料搜集更为熟练之后，数据员可以对某地区的经济情况进行分析，找出比较有潜力的地区人群。

2） 库存情况：

根据采购交期，销单未交量，库存，预计销量，货期等因素综合考虑，现在每周都有出一份库存可用性报表，指出哪些货号已经出现缺货，哪些货应该在近期补货或者把交期提前。已对基本的料况有掌握，缺货问题不严重，但也要紧盯部分热卖货品的库存，新品的货期，注意适时补货。以后希望有更多机会同采购的同事共同跟进缺货的问题。

而高库存这一块，在进来的时候就已经用MRP测算过一遍，SKU控制很好，冗价率不高，但非在卖的库存也不少，普遍堆放时间长，以后清库存可以是以清件数为主，仓库空间为辅的路线。

3） 门店销量同比：

已经做出了一年的整体情况的概述，但因为只有一年的数据，未能做出同比的形势分析。之后的工作是每月归整一次数据，以便观察销量走势。因涉及相当庞大的数据，必须在各部门间建立起一个工作体系，以保证数据统计的有效性，准确性和唯一性：

由各大区提供资料给数据组，制定一张店铺清单（包括店铺名称，所属地区，联系人，电话等）有新增店铺，应通知数据组增加，数据组编制店铺编号，原有店铺数据有更新，如店名更改，电话更改，也要通知数据组修改，数据组定时将最新的清单发邮件通知销售同事，所有销售部的同事都按此清单作业，避免混乱。由各业务员严格按照网点资料的格式客观填写统计资料，并审核资料的准确性和合理性，并注意统计表格的资料完整性，不能漏填（无法得到数据请填上NA或其他备注）每月按时递交网点资料给数据组进行统计。

以上是本人试用期的工作总结和未来的工作规划。

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ebe23f21bd64783e09122b4d.html