财务管理如何为企业创造价值 财务管理如何为企业创造价值 一、投融匹配，保障企业发展 控制好企业发展节奏，保持融投良性匹配。围绕企业战略需求，在融资方面，通过一系列融资手段的组合，保障企业发展所需资金，通过稳健的投资，实现企业的健康发展。 二、利用好以下财务管理工具，助力企业业绩提升 1）财务大数据管理体系：设置科学的财务核算及管理报表体系，通过数据化管理各业务单元。建立阿米巴SBU（子SBU）收入、成本、费用核算体系和经营信息报表反馈体系，实现经营会计，体现每个SBU的经营业绩，为实现人人成为经营者奠定基础。 2）预算与绩效相结合的管理体系：预算管理体系分解公司的战略目标，使各业务单元清晰自己的任务，并产生战略协同效应，绩效管理等激励机制保障预算目标的`顺利达成。通过预算约束与绩效激励的结合，激发各业务单元的活力，最终实现公司的战略目标。 3）科学资金管理体系：企业从成立开始，资金就像人体的血液一样在企业中流转，根据企业规模，建立适合企业各阶段的资金管理体系，保证企业运营管理所需资金。 4）成本控制体系：坚持全成本，精细化控制的原则，学习精益生产的理念与方法，从企业价值链产生的过程，逐项排查，降低无效的成本与费用支出。 5）风险防范体系：企业经营将面临各种各样的风险，设置防火墙，建立风险管理体系及风险管控手段，是企业安全运营的保障。 要想财务管理发挥最大的效能，决策层必须对公司财务管理有清晰的定位，全力支持财务部门的工作！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ec79fc4113a6f524ccbff121dd36a32d7375c7bc.html