建立三项机制加强乡镇组织委员队伍建设

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建立三项机制加强乡镇组织委员队伍建设



建立三项机制加强乡镇组织委员队伍建设 乡镇组织委员是基层组织建设“抓落实”环节的重要承办人是基层党建的基础力量。高度重视乡镇组织委员队伍的建设建立三项机制打造一支有活力的组工队伍。 建立选拔机制优化队伍结构。

一是明确选拔标准。坚持政治坚定、公道正派、清正廉洁、勤奋敬业的组工干部选拔标准高学历干部、年轻干部、女干部同等条件下优先选拔。

二是严格选拔程序。明确选拔组织委员要经过乡镇党委民主县委组织部德才比选县委常委会差额比选三个环节坚持层层把关。

三是拓宽选拔范围。打破身份限制在符合任职资格范围内事业单位管理人员和行政单位公务员同等对待。乡镇换届时共提拔了5名事业单位管理人员为组织委员。打破任职资格限制从优秀大学生村官、选调生队伍中“三考”了13名乡镇副职人选其中9名提拔为乡镇组织委员。

四是促进交流轮岗。从其他岗位交流了5名领导干部担任乡镇组织委员;有23名任职时间较长本人有交流意愿的组织

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委员被交流到其他岗位。经过换届调整全县38个乡镇组织委员中有15名女干部3035岁以下年轻干部15名具有全日制科学历的干部优化了年龄、知识、性别结构确保队伍整体质量。

建立培训机制提高综合素质。

一是建立组织委员定期培训制度。每年举办1 2期组织委员培训班培训时间不少于15天。根据乡镇组织委员岗位需要合理安排培训内容针对性地进行组织工作业务知识培训。对刚进入组织委员队伍的同志进行岗前培训。结合当前组织系统的主题实践活动通过以会代训的形式开展业务辅导。

二是建立跟班学习制度。县委组织部从乡镇分期分批抽调组织委员到部内各科室进行跟班学习提高工作专业水平。

三是搭建交流学习平台。通过建立组织委员qq群等方式搭建交流学习平台。同时县委组织部通过手机短信的方式及时将重要党建新闻发布给组织委员学习。

建立管理机制以制度管人。

一是建立信息交流制度。要求组织委员定期向县委组织部提供有价值的信息县委组织部每月编发组工信息供各乡镇学习参考提高综合业务素质。

二是建立“三维”考核制度。由组织部对组织委员工作完成情况、业务专业水平进行评分;由乡镇党委、政府对组织委

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