集团化企业财务共享中心建设探讨r——以集中化报销流程为例 郭芳 【期刊名称】《财会学习》 【年(卷),期】2016(000)024 【摘 要】随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,企业规模不断扩大,逐渐向集团化发展,很多企业铺设了许多分支机构,并且进程不断加快.有些集团化企业为提高财务管理水平和效率,降低运营成本,采用了集中化报销流程,这其中体现着财务共享服务这一新型财务管理模式的思路和方法.本文将会对在传统财务管理模式下报销流程中存在的问题进行分析,然后对财务共享服务进行简单介绍,最后以集中化报销流程为例对财务共享服务建设进行阐述,旨在为其他集团化企业提供更多的财务管理经验. 【总页数】2页(P233-234) 【作 者】郭芳 【作者单位】阳光保险集团 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.云财务共享服务模式设计--以费用报销流程为例探讨 [J], 褚燕 2.“大智移云”时代企业财务共享业务流程再造研究--以长虹财务共享中心应付账款流程为例 [J], 王玮;敬采云 3.浅析集团化企业财务共享中心建设 [J], 秦辉 4.财务共享中心费用报销业务流程构建——以中国境内共享服务行业为例 [J], 何凯霞 5.保险公司财务共享服务研究——集中化报销流程 [J], 刘川 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ed581c3b8d9951e79b89680203d8ce2f00666529.html