从财务共享中心建设到业财融合——以海尔集团为例 赵燕 【期刊名称】《行政事业资产与财务》 【年(卷),期】2018(000)019 【摘 要】本文结合对海尔集团建设财务共享中心和转变现有财务管理体系的实际经验,从财务共享中心建设动因、建设过程中的困难及应对、业财融合始于财务共享中心建设以及重新构建业财融合财务管理体系几个方面进行分析,希望能为在建设财务共享中心的集团企业促进其业财融合和财务人员转型提供一些帮助. 【总页数】2页(P85-86) 【作 者】赵燕 【作者单位】安徽财经大学会计学院 安徽·合肥 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.构建财务共享下的企业业财融合模式——以中交二航局财务共享中心为例 [J], 罗喧喧; 龙子午 2.构建财务共享下的企业业财融合模式——以中交二航局财务共享中心为例 [J], 罗喧喧; 龙子午 3.财务共享平台下业财融合模式研究 ——以海尔集团为例 [J], 贺春燕 4.财务共享下的业财融合研究——以海尔集团为例 [J], 于箫 5.基于财务共享中心的业财融合发展研究 ——以蒙牛乳业业财融合为例 [J], 代芳冰 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e0d98612bd1e650e52ea551810a6f524cdbfcb7f.html