组织部副部长在机关春节团拜会上的讲话稿 各位领导、老前辈、同志们： 在中华民族传统新春佳节到来之际，今天我们在这里欢聚一堂，辞旧迎新，共贺佳节。在此，我受向部长和全体部务会成员委托，并代表他们给在座的各位领导、老前辈、部机关全体干部及你们的亲属致以亲切的慰问和良好的祝愿，祝大家新春愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意！ 刚刚过去的20**年，是极不平凡的一年。这一年，我们迎来了改革开放30周年；迎来了举世瞩目的北京奥运会；迎来了鹤城建区10周年；迎来了新的部领导。我们众志成诚，共同抗击并战胜了特大冰冻灾害；我们积极捐款捐物，无私的支援了5.12汶川大地震灾区。这一年,全体组工干部在区委的正确领导和上级组织部门的精心指导下,团结一心,开拓创新,扎实工作,出色完成了各项任务,全年共获得市、区两级奖项20余项。主要体现在以下五个方面：一是深入开展各项主题教育活动，思想政治建设取得新成效。认真开展了“解放思想，改进作风”大讨论活动。扎实开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”主题实践教育活动。认真组织开展党员干部谈心活动。通过以上活动的开展，进一步营造了全区奋发有为、团结和谐的工作局面。二是创新选人用人机制，领导班子和干部队伍建设呈现新气象。加大发展或服务发展项目考核工作力度,对作出突出贡献的46名同志予以记功和表彰。认真做好选拔任用干部服务工作，全年共提请区委研究干部任免381人次，新提拔干部92人次，选拔了12名“80后”优秀干部担任乡镇长（街道办事处主任）助理。创新干部教育培训工作，区本级共举办主体培训班3期，培训干部160人；认真完成上级组织部门调训任务，共选派24名干部参加上级组织部门培训，组织了15名干部到无锡、嘉兴等地进行培训。三是夯实基层基础，基层党组织和党员队伍建设得到新加强。积极开展了党员8小时外管理新模式试点工作。协助市委组织部建好芷江路社区党建示范点。顺利完成农村党支部换届选举工作。积极做好“第一支部书记”（村主任助理）年度考核评优工作。认真抓好村级组织活动场所和乡镇“五小”建设，安排部署了第二批16个村级活动场所和2个乡镇“五小”建设；顺利完成了17个农村远程教育终端站点建设任务。积极响应中组部号召，组织全区4155名党员交纳“特殊党费”95.8705万元。组织全区各级党组织围绕“解放思想、改进作风，讲党性、重品行、作表率，树立领导干部良好形象”主题开展了民主生活会。组织召开了建党87周年纪念大会，表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员。四是强化监督管理，机构编制工作得到不断完善。切实加强了机构编制管理和监督。举行3次公开招考，录用64人进入社区和新型农村合作医疗管理办公室工作岗位。会同区纪委等6个部门清查出在编不在岗人员60余人。全年新增事业单位机构4个，增加编制67名，更名机构1个。认真开展事业单位年度检验工作，已办理年检310个，年检率达100%。五是坚持从严治部，自身建设有了新发展。组织制订了“创先争优”活动考核细则、《区委组织部机关管理制度》等规章制度，实现了组织工作和内部管理的制度化、科学化、规范化，切实提高了组织工作的办事效率和水平。以认真开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”主题实践教育活动为契机，切实加强组织部门自身建设。强化全员调研制度，制订出台了《信息、调研和宣传工作奖罚办法》，全年共上报组工信息及调研材料300多篇，在上级组织部门上稿180余篇，得到了上级组织部门的充分肯定。开设了《鹤城党建社区行》栏目，较好地发挥了交流经验、指导工作的平台作用。 所有这些成绩的取得，是区委正确领导的结果，是各位领导、老前辈们关心的结果，更是全区广大组工干部无私奉献和辛勤工作的结果。在此，我代表区委组织部部务会表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 2019年是建国60周年,是贯彻落实十七大、十七届三中全会精神和科学发展观的关键一年，做好今年的组织工作，具有十分重要的意义。今年，我们要紧紧围绕全区“项目立区、商贸兴区、产业强区、改革活区”的发展要求，突出“服务大局强基础；突出重点求发展；开拓创新创特色”的发展思路开展工作，具体来说，就是要做到“三个有作为”。 一、要在服务大局强基础上有作为。关键是要做到突出“三个加强”、落实“三个考核”、抓好“三个项目”。一是要突出“三个加强”。要重点加强农村基层党组织建设，围绕城市重点工程征地拆迁、“4+1”区域发展等工作主题，调动发挥好党员的先锋模范作用。全面加强基层队伍建设，结合街道办事处机构改革，把富余人员充实到社区，并从区直单位抽调第二干部下到农村担任第一支部书记或村主任助理。切实加强党员队伍建设，要创新社区党员教育管理工作，在社区建立健全党员服务站，开展开展好党员“服务社区，服务困难群众”活动。二是要认真抓“三个考核”。认真抓好经济发展指标考核，年底组织好有关单位对照2019年经济社会发展主要指标，对各单位完成情况进行考核排名，并召开讲评、表彰大会。不断完善发展或服务发展项目考核，真正形成不让综合素质高的人吃亏，不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏的正确用人导向。认真抓好领导班子和领导干部的年度考核工作，要精心组织开展好年终领导班子和领导干部考核工作，为区委选拔任用干部做好参谋服务工作。三是要做好“三个项目”：要重点协调好中远商务广场项目建设。要积极协助做好区里分配给我部的市级重点项目建设协调工作。要积极引进一个招商引资项目。 二、要在突出重点求发展上有作为。一是要突出“三个建设”。大力加强领导班子思想政治建设，建立健全领导班子思想政治建设的长效机制。全面加强领导班子建设，进一步调优配强各级领导班子。大力推进干部队伍建设，计划举办本级培训班3个，培训干部200名。二是加大“两个管理”。认真做好人才队伍管理，要坚持党管人才的原则，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局。积极创新自身管理，要着力作风建设创新、能力建设创新和后勤服务创新，切实加强自身建设力度。三是要稳步推进干部人事制度改革。加大中央有关干部人事制度改革文件精神贯彻落实力度，研究探索提高选人用人公信度的有效方法和科学机制，不断深入推进干部人事制度改革。 三、要在开拓创新树特色上有作为。一是要全力打造社区在职党员8小时外管理新模式。继续立足社区在职党员8小时外试点工作的基础上，在拓宽城市党建工作领域，着力构建社区党建格局上创鹤城特色。二是要积极推进国有企业、非公企业、“两新”组织党 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ee63886481eb6294dd88d0d233d4b14e84243e78.html