【最新】关于开展年终总结的通知 关于开展年终总结的通知 关于开展__年终总结的通知 各部门经理: __年即将划上一个句号.为了更好的方案和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作.详细的流程和要求如下: 1.员工拟写年终报告.请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在__/12/22前〔格式见高科通信__年年终个人总结报告〔模板〕.员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成. 2.员工年终面谈.请各位经理在__/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案.面谈时应提前准备以下事项: 1)回忆员工09年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩; 2)了解员工08年终或09年中的年终总结与提升方案〔假设是你的部属是年中调入的,可 向前任经理查询其上年度的年终总结〕,结合您对其建议,对其未来开展提出明确的期望和要求; 3)了解该员工09年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;4)保证态度亲和.环境平安,促进双方沟通达成一致.其他可参考附件> 3.部门年终总结和批评与自我批评会. 1)部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析缺乏.〔部门可根据需要,在年终总 结会议上开展部门批评或表扬工作〕同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见〔即跨部门沟通建议收集〕. 2)部门年终总结会议,应安排在__年1月6号之前完成. 3)完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告〔即部门经理对上级述职的总 结报告〕,包括以下内容: a)09年的工作总结b)09年工作中存在的问题 c)如何解决09年工作中存在的问题d)__年的工作思路和方案 e)完成时间:__年1月9日或之前提交给上级领导. 4)部门经理应在__年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应.4.各部门经理向总经理述职的时间将另行通知. 请各级经理充分重视此次的年终总结.本次总结将作为公司未来优秀员工评选.人员留用和晋升的重要依据.特此通知! 人力资源办公室 二00九年十二月十七日 另: 1.鉴于年底各部门的任务比拟多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末〔周六〕进行,尽量不要占用正常的上班时间.2.为防止时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室. 扩展阅读:关于开展__年终总结的通知 关于开展__年终总结的通知 各部门经理: __年即将划上一个句号.为了更好的方案和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作.详细的流程和要求如下: 1.员工拟写年终报告.请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在__/12/22前〔格式见__年年终个人总结报告〔模板〕.员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成. 2.员工年终面谈.请各位经理在__/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案.面谈时应提前准备以下事项: 1)回忆员工__年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩; 2)了解员工__年终或__年中的年终总结与提升方案〔假设是你的部属是年中调入的, 可向前任经理查询其上年度的年终总结〕,结合您对其建议,对其未来开展提出明确的期望和要求; 3)了解该员工__年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;4)保证态度亲和.环境平安,促进双方沟通达成一致.其他可参考附件> 3.部门年终总结和批评与自我批评会. 1)部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析缺乏.〔部门可根据需要,在年终总 结会议上开展部门批评或表扬工作〕同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见〔即跨部门沟通建议收集〕. 2)部门年终总结会议,应安排在__年1月6号之前完成. 3)完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告〔即部门经理对上级述职的总 结报告〕,包括以下内容: a)__年的工作总结b)__年工作中存在的问题 c)如何解决__年工作中存在的问题d)__年的工作思路和方案 e)完成时间:__年1月9日或之前提交给上级领导. 4)部门经理应在__年12月之前完成跨部门沟通建议的分析和回应.4.各部门经理向总经理述职的时间将另行通知. 请各级经理充分重视此次的年终总结.本次总结将作为公司未来优秀员工评选.人员留用和晋升的重要依据. 特此通知! 人力资源办公室 二010年十一月十七日 另: 1.鉴于年底各部门的任务比拟多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末〔周六〕进行,尽量不要占用正常的上班时间.2.为防止时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f1436f56df3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b04b.html