联席会议制度及职责 联席会议制度及职责 联席会议是一种多部门协商会议制度，旨在通过多部门的合作与协调，统筹解决特定问题或完成特定任务。联席会议制度早在20世纪30年代就在英国、美国等国家开始应用，在我国也已逐步得到推广和实践。 联席会议制度实行的基本原则是协商一致、分工协作、责任明确。其具有以下特点： （一）权力共享。联席会议由多部门组成，各部门在会议中可以分享权力、互通信息，实现协同工作。 （二）分工负责。联席会议在确定工作内容时，分工明确，每个部门负责相应的工作内容和任务。 （三）信息共享。联席会议在对问题或任务进行协商时，各部门之间需要充分交流，共享信息，以此保证议题的全面性和深入性，为决策提供全面的基础数据。 （四）资源共享。联席会议各部门可以通过资源整合、共享经验等方式更好地完成自身任务，达到优化资源配置的效果。 联席会议的职责包括： （一）主持协调工作。联席会议的组织者可以任命具有主持会议职责的主席，主持协调各部门工作，对会议的组织和实施负责。 （二）确定工作内容。联席会议需要根据问题或任务的需要，确定会议的工作内容和任务。 （三）分工协作。在会议过程中，各部门要针对性地分工，明确职责，协同工作，共同完成工作目标。 （四）信息共享。联席会议各部门需要交流信息、分享知识和经验，以便深入分析问题，寻求最优解决方案。 （五）制定行动方案。联席会议需要制定出行动方案，明确实施方案的部门和职责，及时跟进和反馈工作进度。 联席会议的优点主要表现在以下几个方面： （一）强化合作意识。通过联席会议的开展，可以加深部门间的沟通互动，增强团队意识，协同合作，达到共同目标。 （二）增强行政效能。联席会议可以避免互相推卸责任、工作交叉、工作差错等行政问题，提高工作效率，实现快捷、高效的工作完成。 （三）优化资源利用。联席会议可为各部门提供资源共享的渠道，避免了资源浪费，实现资源优化的目标。 （四）提高工作质量。联席会议充分考虑各部门人员的参与意见，有效地克服了各个部门的病态工作惯性，提高了工作的质量和效率。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f16605575a0102020740be1e650e52ea5418ce4b.html