联席会议工作制度 联席会议是指由若干个单位的相关负责人组成的，就共同事务进行研究、协调、决策的会议制度。联席会议的成立和运作对于提高跨部门、跨单位间的合作效率，加强沟通与协调，推动共同事业的发展具有重要意义。为了规范联席会议的工作，下面将就联席会议工作制度进行详细阐述。 一、联席会议的组成与责任 联席会议的组成应根据具体事项而定，一般由相关单位的负责人或代表组成。根据会议涉及的具体事项，可以确定会议的常设成员和临时参会人员。 联席会议的主要责任包括： 1.协调沟通。联席会议是协调各单位间事务的重要机制，负责沟通并解决各单位之间的问题和矛盾。 2.统筹决策。联席会议有权就涉及各单位共同事务的决策进行讨论和决定，形成共识并做出决策。 3.推动落实。联席会议负责监督并推动各单位按照决策要求进行具体工作的开展，确保决策的落地执行。 4.评估总结。联席会议应定期对联席会议工作进行总结评估，发掘问题并提出改进措施，确保工作的不断完善。 二、联席会议的召开与议程安排 1.召开方式。根据具体情况，联席会议可以采取线上或线下的方式进行召开。线上会议可以借助互联网技术进行视频会议或第 1 页 共 3 页 在线讨论，线下会议则需提前确定地点、时间等，通知与会人员。 2.召开频率。联席会议的召开频率应根据事务的紧急程度和需要协调的问题而定，一般可以每月召开一次，特殊情况可酌情增减。 3.议程安排。联席会议的议程应提前确定，并在会前一段时间内向与会人员发放。议程安排应包括会议目的、主题、时间、地点、与会人员名单、议程内容等。 三、联席会议的主持与记录 1.主持工作。联席会议的主持人一般由各单位轮流担任，按照事先确定的议程逐项进行主持。主持人应确保会议的秩序和效率，引导各方发言并控制会议时间。 2.记录工作。联席会议应有专人负责会议记录，对会议进行实时记录，确保会议纪要的准确性。会议纪要应包括会议日期、地点、与会人员、讨论内容、决策结果以及下一步工作计划等。 四、联席会议的决策与执行 1.决策方式。联席会议的决策一般采取多数表决的方式，保证多数单位达成共识后进行决策。在遇到重大事项需要决策时，可以采取通过协商形成共识的方式进行。 2.执行要求。联席会议对于决策的执行有着重要意义，各单位应按照会议决策的要求，认真组织实施，并在规定的时间内完成工作任务。对于执行情况，联席会议应进行监督和评估。 第 2 页 共 3 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/40d146ff8462caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb682.html