软件项目会议纪要 某某某会议纪要 会议时间200某-某某-某某 某某:某某-某某:某某会议地点 会议主题 参加人员员 请假人员 缺席人员 主主持人 记记录人 会会 议 内 容容 一.. 主要议题 二.. 会议结论 待办事项 序号工作任务负责人协助人计划完成时 间1. 2. 3. 4. 软件项目管理会议 2022.4.11 一、项目管理问题 1、项目质量（变更）：解决项目反复修改问题 1）商务问题： ①跟进商务要从项目开始到验收，必须掌握每个环节情况，项目在实施阶段，技术总监要给商务提供各阶段进度表。《需求阶段质量控制》《开发阶段质量控制》《设计质量控制》《测试质量控制》 ②变更：商务在获取需求时，要与技术总监进行判定，有偿还是无偿2）技术问题 ①制定项目评审计划：设计、需求等 ②对项目各阶段记录管理，填写相应表格，查看管理者是否按要求进行审核，出现问题，进行追溯 ③项目结项后，对售后服务进行统计，统计看看具体是什么问题，每个季度开一次售后服务总结会议。看看是质量、还是需求、设计等等问题 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f30c9c327075a417866fb84ae45c3b3567ecdd08.html