成本控制目标 管理成本控制目标是改善企业的经营业绩的重要手段，它不仅体现企业的运营效率，还与企业的发展有关。 一、节约成本。严格按照产品需求，动态控制生产物资，有效降低成本;实施“两种来源”政策，把结构性支出降到最低，实施工程改造，引导企业提高生产效率;进行产业梳理，确保成本的节约。 二、提高利润。引进先进技术，建立营销和服务体系，使产品质量更优，以提高销售额，减少流动资金周转时间，确保产品价格较低，在控制成本的情况下，获取更高的利润。 三、加强控制。严格按照已制定的控制计划，全面、细化制定营运控制策略，建立有效的风险管理机制，为企业实现可持续发展提供有力的保障。 四、提升质量。增强产品研发能力，提高产品的竞争力，主动配合客户需求，制定合理的质量控制计划，确保产品质量水平稳定地提升。 五、优化人员管理。强化对职工的激励机制，加强管理，改善劳动条件，提升员工责任感，鼓励员工创新，提高员工的能力，在控制成本的同时，确保企业正常经营。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f402f75c93c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad749.html