安全生产“金点子”合理化建议(最新版)

时间:2022-04-15 07:04:19 阅读: 最新文章 文档下载
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安全生产“金点子”合理化建

(最新版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the

state management and control of all people, objects and environments in production.





( 安全管理 )



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编号:AQ-SN-0210






综合 | Comprehensive

综合

安全生产“金点子”合理化建议(最新版)

说明:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合适)



各单位对安全生产非常重视,对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实,安全生产的意识增强和安全氛围良,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议: 1、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识 现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情况下更要注重安全生产教育工作,严防因为考虑不周,安全意识松懈造成的安全隐患。

建议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并通过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。

预期成果:增强职工学习安全知识的意识,通过经济手段(一



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人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为,充分利用班组车间的团队力量来抓安全,形成全员抓安全,人人都是安全员的氛围,使公司的工作效率和工作质量得到提升。 2、加大安全宣传力度,形成浓厚的安全氛围

现状:现在宣传安全的方式存在形式僵化,内容空洞的现象,职工存在被动接受的问题。

建议:通过微信、微博等新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明,使职工设身处地的感受到安全教育

预期成果:通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式,职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高,自觉遵守安全的意识也会增加。



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