带教计划安排表 带教老师 所属部门 销售 职 位 助理销售工程师 带教目标 新入职员工：助理销售工程师 带教阶段 带教内容 1.公司架构。2.公司业务流程。3.工作定位：销售助理协助销售工程师下单，回访客户，为其节约时间开发新客户。 1.更细致的行业分类。2.团队协作：销售工程师交代的工作按时按量完成。掌握工程师工作习惯，并适应。 1.公司红线，企业文化。2.公司内部流程：客户问题解决途径，交互性工作注意事项。 带教时间 新员工入职第一个月 完成作业 能独立完成客户下单跟踪服务 考核方式 考核标准 第一阶段 独立操作一个意1.对工作流程的向客户合作周期 掌握程度。2.客户服务意识，工作积极性。 第二个月 掌握行业类别，客户心理分析。 第二阶段 当面的沟通。销合作时的默契程售工程师的评价 度，以销售工程师的评价为准：有没有帮助解决一些问题，节省时间。 第三个月 对公司印象。工作当面沟通或者工规划，未来计划。 作汇报形式 可作为对员工可塑性评价的依据。 第三阶段 无 第四阶段 带教建议 注重培养带教学员主动性，创新性，养成工作反思习惯。注重好的习惯的养成（榜样的树立，激励的方法，案例引导）。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f4b6b9305727a5e9846a610f.html