对共青团工作的几点认识和思考 作者： 郭艳 来源：《办公室业务》 2013年第3期 共青团的工作重心是围绕单位的生产经营这一中心工作，选配团组织的领头人是关键。一是要自身素质过硬，二是要具有人格魅力，需要和各种类型的青年打成一片，需要主动走进青年中去调研，掌握他们的思想动态，了解他们的需求，及时向党组织反映情况，帮助他们解决实际困难和愿望，成为广大团员青年的精神领袖。 团的基层组织建设要扎实。一是机构配备完善，功能作用发挥到位，这是干好团工作的基础。无论是团委工作还是团支部工作都应配备团书记和团委委员，他们都是团的干部，是开展共青团工作的主力军，要充分发挥团干部的作用。二是团务资料的信息化、规范化、科学化管理要标准细致。近年来，油田公司团委加大了团员、团干部的信息化管理力度。大大提升了团组织信息化管理水平，能够随时掌握团员、团干部发展变化情况。团费收缴情况表、团组织的年报表等资料的制定管理更是必不可少的，是团工作规范化、科学化管理的基础之基础。 选树典型，加大宣传力度，引导青年建功立业。在开展活动中，要注重选树青年先进典型和青年班组典型，并对先进个人和先进集体进行适当的表彰奖励，通过对先进事迹的宣传，鼓舞更多的优秀青年创先争优，发挥特长，建功立业。比如：我们油田公司熟悉的新时代的先进人物马树叶是自1905年成立延长石油厂以来的第一批石油人的先进典范，他是一名来自延长百年老厂——七里村采油厂的石油工人。那个年代，他们没日没夜、加班加点、埋头苦干，终于在没有任何现代机械设施的前提下-成功打出中国大陆第一口油井，靠的是什么？靠的只是他们有力的双手和坚持不懈的毅力。我们以他们为荣，要高举延长石油这面旗帜，一步一个脚印，向建设国内一流、世界知名的标准化大油田阔步前进。这是他们的梦想，也是我们新一代石油儿女的梦想。 当前基层团工作中遇到的问题和困难及建议。一是团员青年比例下降。近年来，各基层团支部中35岁以下青年和团员占的比重在下降，原因之一就是近几年参加工作的年轻人少，公司员工老龄化严重。其二是因为很多青年人无故从团组织中流失。一部分是因为单位岗位调动，一部分是不交团费自动离团，还有一部分是因为入团意识不强，团组织管理不善造成的。综上所述，急需不断扩展共青团发展臂膀，将青年工作纳入团组织的工作范畴，以“青年人才库”为保障，挖掘培养一支优秀青年队伍，延伸共青团工作手臂。二是团干部素质参差不齐。基层团组织兼职的多，专职的少，团干部的素质和能力差距较大，首先要加大对团干部的教育培养力度。定期组织团干部进行理论学习和日常化学习教育，及时传达上级和本单位重要文件、会议精神，贯彻落实国家、企业政策。定期组织团干部召开工作例会，制定月或者周工作计划，研究共青团工作方法，讨论组织活动方案，集思广益，献计献策，有一个团结奋进的团委班子成员是干好一切工作的前提条件。利用各种渠道加强团干部对外学习交流培训力度，尤其是拓展训练，对于团的干部成长是一种难得的体验，学会团结协作，学会勇敢果断，学会在在逆境中思考，学会交流中学习。通过各方面的教育培养锻炼，提高团干部的自身素质和修养的同时，共青团的工作能力也将进一步得到提升。三是基层团组织活动参与人数少，形式单一。基层团组织活动策划和开展要有创新，不能因循守旧，缺乏活力。新时期的青年一代思维活跃，接受新鲜事物能力强，有想法、有作为，在开展活动前做好调研工作非常重要。要充分尊重他们的想法和意见，把他们的想法和意见融入到活动中去，这样的活动一定能得到青年的认可，进而积极参与，献计献策。这样就达到了在活动中凝聚青年的目的，提高了团组织的凝聚力和创新力。 “探亲假”热议 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f7d5beed5527a5e9856a561252d380eb6394233d.html