医院的资本经营与我院的财务管理思考 何贞 【期刊名称】《右江医学》 【年(卷),期】2005(33)6 【摘 要】医院资本经营（capital management of hospital）是医院将其可支配的一切有形和无形资产及人力资源都视为可以在流通中增值的活化资本，遵循资本安全性、流动性和增值性原则，通过市场机制对资本结构、融资和投资进行严格管理和灵活调度，对资源进行优化配置和产业结构的动态调整等多种形式，如收购、兼并、股份制、参股、控股、托管、拍卖、联合、租赁等，进行有效运作和经营，以达到降低风险，提高资产使用效率和社会效益，最大限度地实现资本增值，增强医院市场竞争力之目的。作为一种以资本增值为目标的战略式经营管理思想，资本经营是现代医院经营发展的趋势，是医院优化资源配置、增强发展活力、提高经济效益的有效途径。 【总页数】3页(P666-668) 【作 者】何贞 【作者单位】右江民族医学院附属医院经济管理办公室,广西百色,533000 【正文语种】中 文 【中图分类】R197.323 【相关文献】 1.《医院产权制度改革和资本经营的理论和实践》专题讲座第五讲医院资本经营的战略和策略 [J], 杜乐勋 2.《医院产权制度改革和资本经营的理论和实践》专题讲座第四讲医院资本经营的概念和操作形式 [J], 杜乐勋 3.探讨医院人力资本经营的财务问题 [J], 刘崧;张凤敏 4.现代医院资本经营与财务管理分析 [J], 郑大喜 5.新医院财务制度下的医院全成本核算与管理思考 [J], 孙勇 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f9944c6d1a2e453610661ed9ad51f01dc3815753.html