附件2 技能大师工作室考核评估标准 工作室名称 年 月 日 考核项目 考核内容 1.有工作室专用场地； 2.有明显的工作室标识牌； 3.有工作室成果荣誉展示栏； 4.有工作室正常运作的设备； 5.所在单位每年安排扶持资金不少于5万元； 6.建立工作室综合管理制度； 7.建立领办人岗位职责； 8.做到规章制度张贴上墙； 9.建立经费使用管理办法； 10.建立工作室经费会计账簿； 11.经费使用符合财务管理规定； 12.开展培训工作，建立培训花名册；每年带徒传艺不少于20人 13.每年培养高技能人才不少于5人 14.开展技术攻关或技术革新项目并产生一定的经济效益； 15.每年开展一次以上业内技术交流会、课题研讨会或展示活动； 16.积极履行技能服务社会的责任； 17.积极开展校企合作活动：企业工作室进校园，院校工作室联企业 18.技师、高级技师培养有成效； 加分 项目 19.市级及以上电视台、报刊报道过工作室建设情况； 20.工作室成果获得国家专利或省级及以上奖项； 21.创新成果、特色生产操作方法等发表过论文，或公开出版教材书籍。 总分 分值 5 2 3 5 10 4 4 2 5 5 15 10 10 8 4 4 4 10 3 4 3 120 评分标准 无工作室场地不得分 无明显标识牌不得分 无展示栏不得分 设备不足影响运作不得分 无扶持资金的不得分；低于标准的视情扣分 没有建立的不得分 没有建立的不得分 没有在明显处张贴的不得分 没有建立的不得分 没有建立的不得分 出现不合理、不合规开支的视情扣分 未建立花名册的扣4分，带徒传艺少1人扣0.5分 每少1人扣2分； 视情况酌情扣分 未开展的不得分 未参加的不得分 未开展的不得分 培养技师1人得0.5分，高级技师1人得1分 以新闻视频或报刊报道为依据 以有关证书文件为依据 以相关实物或书刊资料为依据 得分 5 2 3 5 10 4 4 2 5 5 15 8 10 8 4 4 0 2 0 4 0 99.5 基础 建设 制度 建设 经费 管理 成果 产出 备注：以上考核内容所涉及时间为2015年9月——2016年8月。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c654d1d39989680203d8ce2f0066f5335b816750.html