龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 论企业集团如何有效实现资金集中管理 作者：武世飞 来源：《现代商贸工业》2012年第02期 摘要：现阶段我国绝大多数企业集团的各下属公司资金使用缺乏统一的安排和调度，自我筹资、自我开支、各自为政，造成企业集团资金使用效率大幅下降。因此，企业集团有效实现资金集中管理极为重要。首先分析了企业集团实现资金集中管理的必要性，其次，就企业集团如何有效实现资金集中管理进行了深入的探讨，提出了自己的建议，该建议具有一定的参考价值。 关键词：企业集团；资金；集中管理 中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2012）02-0188-01 1前言 现阶段我国绝大多数企业集团的资金管理都存在着诸如使用效率低下、资金散乱、监控不力、信息失真等问题，主要的原因是由于企业集团缺乏有效的资金集中管理的技术手段和管理模式，各下属公司的资金使用缺乏统一的安排和调度，自我筹资、自我开支、各自为政，造成企业集团资金使用效率大幅下降。因此，企业集团有效实现资金集中管理极为重要，资金集中管理能够实现提高资金收益和保证资金安全的双重效果。 2企业集团实现资金集中管理的必要性 （1）通过资金集中管理的纽带来增强集团公司对下属公司的财务控制。 （2）能够有效发挥企业集团的资源配置优势。 企业集团的高层能够通过资金集中管理来统揽全局，从总体上把握企业集团投资能力、筹资融资能力和资金运作效果，实现资源的优化配置，为企业集团合理投资、调整产业结构和扩大规模等重大决策提供可供参考的依据。资金集中管理还可以使促进公司全球化战略的实施，大大增强公司的盈利能力。 （3）提高资金使用效率，加速资金周转。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fa232500250c844769eae009581b6bd97e19bc48.html