供电所管理中存在的问题及对策探析 张晓波

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供电所管理中存在的问题及对策探析 张晓波

摘要:随着经济社会发展和民众生活水平的提高,特别是家电数量的不断攀升,基层用电量需求不断增大,用电的时长和稳定性成为了基层民众关心的重要问题。基层供电所作为保证基层供电安全和稳定性的关键所在,要不断以民众之所需更新管理理念,提高供电管理能力,提升服务基层用电的素质。本文主要分析探讨了规范基层供电所管理中存在的问题和管理对策,以供参阅。 关键词:供电所管理;问题;对策 1基层供电所管理存在的问题及不足

我国基层供电网络的发展已随着经济社会的发展有了显著提高,不仅实现了电网的优化配置,而且供电质量也在不断提升,但仍旧存在着诸多问题亟待解决。 1.1基层供电所建设不能满足基层民众需求

基层供电所一般处于乡镇,特别是偏远地区的供电所,在基础建设方面由于政策、资金等方面的问题,较市、省级供电公司的标准还有不小的差距,无论是电力服务还是用电管理都无法完全满足用户、企业的用电,比如电压不稳定、供电线路故障频繁等,对供电企业的企业形象有较大程度上的损害。 1.2基层供电所管理人员综合素质不能满足需求

基层供电所管理人员素质的高低直接决定了供电所综合管理水平的高低。当下,基层供电所管理人员的引入把关不严,人员的综合素质与岗位需求不相匹配,抑或是在人员培训方面重视不足,使得管理人员的综合素质无法持续提升,加之工作态度中对基层供电不重视,导致日常用电经常出现诸多问题,包括用电高峰期的停电,比如夏季,正是用电高峰期,而由于管理人员没有预见性地对用电情况进行摸排,从而导致电压不稳,甚至频繁停电的事故。基层供电管理人员最主要的问题还是思想上不能顾全大局,阻碍了基层供电管理的规范性。 1.3基层供电所供电相关业务管理不成体系

正如前文所提,人员素质不高就会导致供电业务不规范,首先是没有建立起系统的业务和管理制度、流程,存在着依经验办事,靠旧方法解决问题的现象。其次是责任主体不明确,在管理过程中对责任的划分十分模糊,没有形成明确的管理体系和管理制度,从而导致管理混乱,经常出现推诿扯皮现象。再者就是没有建立起良好的组织文化氛围、机制,致使基层供电所工作人员的服务意识较差,管理模式拘泥于传统框架中,创新意识、创新能力受到限制。这都对基层民众的用电需求、供电所的服务质量形成一定制约。 1.4基层供电所供电安全仍需进一步加强

由于基层民众用电安全识别能力有限,这就需要基层供电所加强供电安全的建设与事故预防。目前,基层供电所供电安全仍存在如下问题:一是供电安全基础设施无法满足要求,以输电电线杆为例,电线杆比较贴近生活区,甚至紧靠居民家庭,埋入地下的拉線就成为安全隐患,甚至出现过拉线伤人事故,导致死亡。二是家庭用电的漏电保护设施还没有普及,使得电压不稳定时容易引发居民家庭火灾。三是工作人员安全意识不高,对于违章操作在思想上存在侥幸心理,没有按照制度文件进行规范操作,安全员履职尽责能力也有待进一步加强。 2提升基层供电所安全管理水平的路径 2.1严格审核供电所供电计划

为了提高供电所运行效率,避免因安全问题而影响供电工作,需要员工书写每周的供电计划,然后上交到县级供电部门审核,符合标准之后,才能实施到实


际生产当中。这样做有利于督促员工的工作态度,使他们以科学严谨的态度对待日常供电工作,从而有效减少了因为工作疏忽而造成的供电问题,也减少了因为出现违规操作而出现的供电安全问题。另外,通过对供电计划工作进行核审,上级供电能够及时了解到供电所的日常工作内容,并对于出现的问题能够及时指出,避免了因供电内容存在不足而造成供电故障。此外,在供电计划审核中,县级供电人员还可以根据具体内容实施现场指导,对于供电所员工也是一个学习及借鉴的机会,从而有效提高了员工的专业技能。 2.2构建责任问责机制

问责机制的构建能够促使员工安全意识和工作效率的提升。在供电所管理范围内,对每个都明确责任,可以按照线路或区域进行划分,每个员工负责一个地区,让员工认识到自己的责任,要及时处理负责区域的问题,减少安全事故的发生。建立以供电所领导为安全责任人、员工为区域负责人的责任制,切实搞好安全管理。对于区域负责人责任意识淡薄,造成安全事故的,应当起动问责机制,追究员工的工作责任,严重的要追究其法律责任。通过构建健全的问责机制,使安全管理工作更加全面到位。

2.3充分发挥安全信息管理系统的作用

一是监督两票管理,主要核查外来施工人员持证上岗和三种人的履职情况,重点关注安全措施落实情况,随机抽查两票填写与执行情况;二是随机抽查班组的安全活动记录、事故案例学习情况等,调动基层学习安全知识的积极性;三是随机抽查班组日志,监督班组开展安全活动情况;四是随机抽查设备缺陷处理记录,监督设备缺陷处理情况,提高设备消缺率,及时消除安全隐患。 2.4查找缺陷清隐患,确保网络安全运行

由于网改工期紧、资金有限,在改造时难免有缺陷存在。比如拉线地埋深度不够;架空导线对地安全距离不够;配电变压器的接地电阻达不到标准等;加之自然灾害使影响农村可靠供电的缺陷多而杂;对供电安全工作十分不利;为此彻底消除农网及配电设备的隐患是搞好供电所安全管理的基础。在查找缺陷清隐患工作上,应实行隐患整改消账制,也就是把农电工发现的隐患和各级安全检查发现的缺陷一一登记。用书面的形式通知给各管片电工,限期整改,整改后到供电所消账,供电所负责验收,对确实因个人无法解决的问题。由个人提出解决问题的办法,供电所组织专班整改,这样就能够做到对隐患早发现早处理。从而保证网络设备的健康稳定运行,为供电所安全管理工作打下坚实的基础。 2.5建立健全电力安全管理监督制度

高质量的电力安全管理工作,还应该以健全的监督制度为依托。只有建立通过严格有效的监督才能调动起员工的工作积极性,提高他们的工作责任感,让他们在工作中能够更加谨慎。因此,供电所必须针对单位内部实际情况进行分析和研究,制定出完善的审查监督制度,然后根据制度进行电力安全管理审查。为此,供电所可以适当加大资金和人力的投入力度,调配一些专业技能较高、经验丰富且安全意识较强的工作人员成立一个专门的监察小组,加强对电力施工现场的巡查和监督,并在监督巡查中给其他工作人员提供专业的指导,坚决杜绝违规操作的情况发生。此外,供电所还可以建立起相应的责任追究制度,明确责任分工,使电力安全管理工作能够切实有效的得到落实。

结语:在目前电力体制改革的关键时期,要努力提高对于加强供电所的建设与规范化管理的认识,对供电所管理过程中产生的问题要深入剖析,并能够找到供电所管理问题产生的原因和对策。努力探索、敢于创新,争取为农电企业的可


持续发展做出自己的贡献。 参考文献

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[2]陈晓东.供电所管理中存在问题及对策探析[J].现代物业(中旬刊),201805):49.

[3]郑江华,汤涛.供电所管理存在的问题与对策[J].农村电工,20172507):23-24.


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