营改增模式下建筑行业财务管理方面存在的问题及对策 随着经济的快速发展和改革开放的不断深入，我国建筑行业也已经进入到了一个高速发展的阶段。在这样的背景下，营改增政策的出台对于建筑行业来说也是一个极大的挑战。在这种情况下，建筑企业只有加强财务管理才能够更好地适应改革的发展趋势。本文将会从建筑行业财务管理方面的问题以及对应的对策进行探讨。 一、营改增政策给建筑企业财务管理带来的挑战 1. 对建筑企业财务管理的影响 营改增政策的实行，建筑行业也将从原来的旧的营业税、增值税、房产税等各项税费的纳税模式，转变为基本上只缴纳增值税的模式。这对建筑企业的财务管理将会带来很大的影响，因为企业需要进行财务管理的时候，需要考虑到增值税、营业税、房产税等多种税费的问题，但是新政策的实施后，建筑企业只需要缴纳增值税，那么企业的财务管理就需要对应做出相应的调整。 在传统的营业税和增值税并存的税收政策下，建筑行业一般都是属于营业税纳税人，税率为3%，但新政策的实行后，建筑行业属于以增值税为主的纳税人，税率较高，因此，建筑行业税负有可能会增加。 1. 财务管理信息化程度较低 建筑行业中很多的企业在财务管理方面还停留在手工账务的阶段，缺乏高效的财务管理软件和财务管理团队。由于财务管理信息化程度较低，信息沟通渠道也不畅，很难把握财务数据，导致决策的稳健性和可靠性受到影响。 2. 财务数据实时性和准确性较差 由于行业特点和中小企业生存压力等因素的影响，建筑行业财务数据往往更新不及时，准确性也不高。企业高层难以真正了解公司在财务上的实际运作状况，影响企业对于财务数据的分析和决策。 3. 风险管理制度不完善 针对风险管理制度，建筑企业的规范程度普遍比较低。在实践中，企业往往出现失误或违规行为，导致资金流失。由于对风险的评估不清，企业无法寻找到风险并及时解决，这也是财务管理方面的大问题之一。 1. 信息化经营 提高财务管理的信息化水平，建立和完善财务信息化系统，建筑企业应该借助新科技的发展，尽快实现企业财务管理“数字化、智能化、网络化”。 2. 建立健全财务制度 建筑企业应该建立完善的财务管理制度，包括应收账款管理、成本控制、投资管理、风险管理等多个方面。企业应用科技工具加强财务管控，充分利用财务报表等财务信息实现内部管理的标准化和规范化。 3. 提高财务管理能力 企业要提高财务管理队伍的专业水平，学习财务管理理论和实际操作经验，切实把控企业的财务流程，避免财务管理上的失误和差错。 总而言之，建筑行业财务管理面临的问题及对策尤为重要。建筑企业应该提高财务管理的信息化水平，建立健全财务制度，提高财务管理能力，以适应公共政策的变化，提高财务管理的效率和质量，实现跨越式发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fb701135ae02de80d4d8d15abe23482fb4da02f1.html