鉴别性胜任素质名词解释

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鉴别性胜任素质名词解释

胜任素质 competency for competence又称鉴别性胜任素质,是指用来区分员工绩效与不良绩效的个体差异。这种差异在正常情况下可以有效地鉴别出一个人是否具备从事某一特定职业或特定活动所必需的知识、技能和行为特征的素质,而且这些素质在人与人之间有一定的差异。根据素质表现形式的不同,可将胜任素质划分为认知类胜任素质和行为类胜任素质两大类。在心理学中,人格结构又叫做“自我意识”,是指自己与其他人的关系及其相互关系的总和。每个人都有独特的人格,而每个人的自我意识结构也就因人而异了。我们所说的人格就是指个体在自我意识上的心理特征的总和。认知类胜任素质主要包括智商、情商、逆境商数等。

2EI是指可以对实际工作能力进行鉴别的胜任特征,是指反映特定实践或工作岗位对知识、技能及能力的综合要求,它是高级专门人才所必须具备的最基本的素质。是通过教育培训等手段而使一个人获得和保持的能够成功地完成某种活动所必须的个性心理特征。 3.国外有人把人格特征区分为自我型人格特征和管理型人格特征。自我型人格特征的最大特点是有高度的自觉性,注重内省;但有时会忽视团体利益,我行我素,自负自傲,固执己见,盛气凌人,缺乏协调精神,容易导致孤僻冷漠。管理型人格特征的最大特点是注重社会环境和他人的影响,善于组织,重视纪律,讲究实效,是优秀的决策者,有较强的判断能力,注意解决人际关系问题,但往往缺乏冒险精神,墨守陈规。 4.逆境商数( WQ,指面对逆境时的反应方式,逆



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境商数越高,则其处理逆境的方式越积极。逆境商数是指个人面对挫折时的反应方式。它是指面对逆境时的反应模式,比如,遇到失败后,是借助他人的帮助、给自己提供有力的建议、鼓起勇气再试一次还是永远放弃、开始自暴自弃,以及采取何种适当的行动等。在商数高的人群中,绝大部分人具有一种有助于自己克服逆境的特殊素质。逆境商数是由1-9个等级组成,数值越高表示越成熟,越能战胜困难。 5.领导风格( Behavioural trait,指领导者在组织发展中的特殊倾向,即领导者在日常生活中习惯于按照什么样的原则去思考和行动,并且在多大程度上受传统文化价值观念的制约。

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