(完整)文旅公司培训计划 文旅公司培训计划 为适应市场变化、增强竞争优势，塑造优秀的企业文化，增强企业向心力和凝聚力，满足员工综合素质提升的需要,保持企业永继经营的生命力,现制定如下培训方案： 一、文旅公司现状: 1.文旅公司是新成立的公司，并且是服务型新兴企业，这要求各部门强化服务意识，高度重视服务水平和质量，开展系统全面的服务，建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平,打造高素质的服务团队. 2。公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强。 二、培训目的： 1、提升员工的综合素质，改善公司各级各类员工的知识结构、工作技能和行为模式,增强员工服务意识与服务水平，满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。 2、增强企业文化，树立企业形象,从而增强企业凝聚力，向心力和战斗力，使员工在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致. 3、加强公司各级各类员工执行力及责任感，提升对责任的认识、情感和信念，以及与其工作岗位相应的规范，承担责任和履行义务的自觉性。 4.适应市场变化、增强竞争优势，不断增强企业的创新能力，并培育符合现代市场竞争要求的企业团队。 三、培训内容： 1、开展新员工入司培训计划:学习亿利，金威和文旅公司文化，以及企业管理制度. (完整)文旅公司培训计划 序列 培训主题 讲师 金威人力行政培训对象 全体新入职 员工 全体新入职 员工 培训形式 视频会议 内部培训 视频会议 内部培训 1 企业文化 经理 员工手册 金威人力行政经理 2 管理制度 2、职能人员职业素质、能力提升培训计划：开展不同主题培训，邀请文旅公司领导，分享工作经验及看法. 序列 培训主题 讲师 培训对象 培训形式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 文化旅游行业发展趋势 设计规划管理 财务管理 乡村旅游的发展 酒店旅游管理 营销策划 酒店管理 餐饮管理 工程管理 王元和 盖祥林 谷雨 李晨 杜宏明 王雯 马佳鑫 王智勇 孟宪军 文旅总部全体人员视频会议 及项目公内部培训 司中层以上人员 四、培训管理： 1、严格培训纪律。受训人员应提前做好工作安排，保证准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向部门负责人请假。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fd08a4580229bd64783e0912a216147916117e84.html