小微企业风险管理探析

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小微企业风险管理探析

作者:孙淑亮

来源:《时代金融》2016年第11

[摘要]随着小微企业的发展和市场环境的变化,小微企业在其发展的道路上产生了诸多风险问题,本文结合目前小微企业在经营发展过程中遇到的风险问题,分析其产生的原因,并提出控制风险的管理方法,帮助小微企业健康成长。 [关键词]小微企业 风险 管理措施

小微企业即小型企业和微型企业,依据工信部公布的小微企业划分标准,截至2013年年底,全国小微企业数量达到企业总数的94.15%,对GDP做出了近60%的贡献,税收占比达到50%,解决就业1.5亿人,新增就业和再就业人口的70%集中在小微企业。小微企业作为我国市场经济的重要主体,发挥了不可替代的作用。然而随着小微企业的发展和市场环境的变化,小微企业在其发展的道路上产生了诸多风险问题。通过数据整理和调查研究发现,小微企业在经营、财务、融资和客户信用管理等方面都存在着亟需解决的问题。 一、小微企业面临的风险问题

经营风险上,小微企业更容易在经营期间通过违法财经法规的活动,来获得高额利润,使企业面临高法律违规风险。其原因为:(1)规模小,经营流程简单,经营决策、管理决策也更注重短期效益。(2)财务人员素质相对不高,对企业违法财经纪律行为的警觉性和抵制性不强,也容易让小微企业处在违规的风险之中。20162月小微企业的风险指数为52.2,上0.7个点。其中,制造业小微企业风险指数为51.8,上升1.1个点;建筑业小微企业风险指数为52.6,上升0.4个点;批发零售业小微企业风险指数为53.6,上升0.3个点;住宿餐饮业小微企业风险指数为53.5,上升0.7个点;服务业小微企业风险指数为51.2,上升1.6个点。 财务风险上,小微企业一般要面临较大的利息偿付压力。另外,创立之初,自有资金的投入量有限,银行贷款的比例较高,资本结构也不合理。其原因为:技型小微企业融资难,资本结构不合理。其次,对于内部经营控制,内部财务管理控制,内部资金管理控制等有效的风险控制措施也无法发挥作用,使得小微企业面临较大的财务管理风险。原因为小微企业管理者多数是专业技术人员出身,对财务管理活动的重视程度有限,对财务人才的培养和财务制度建设的投入力度不足。而受到企业成员间的裙带关系,同学关系的影响,也无法实施严格有效的内部控制制度。

融资风险上,一是可选择融资渠道较少,信贷途径供给量不足;二是融资成本高,银行融资不行,只能转向民间借贷机构,而其借贷成本非常高,而小微企业的利润难以承受高昂的利息成本。原因为自身经营风险大,外部融资环境差。20162月,各行业的小微企业融资指


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数均出现下滑,其中农林牧渔业、制造业和批发零售业小微企业融资指数均下降0.3个点,建筑业下降0.8个点,交通运输业下降0.4个点,住宿餐饮业下降0.5个点,服务业下降0.2点。

客户信用管理风险上,小微企业为了扩大市场份额,提高产品的市场占有率,通过不断放宽信用额度,来获得销售量的增加。笔者对当地47家小微企业进行调查,发现83%的小微企业未建立系统完善的客户信用档案,企业对客户的信用评价仍在停留在主观判断的层面。而对赊销客户的审查工作滞后,带来的就是巨大的应收账款回收的问题。 二、小微企业风险控制策略 (一)提升经营行为的规范性

调整小微企业的内部治理结构,就是要捋顺内部管理层级,改变松散的管理模式,以规范的管理流程和管理制度,提高企业内部的规范程度。从内部控制角度,不断完善内部控制措施,对内部控制制.度进行重置和改进,特别是在重大管理决策和重大资金使用决策方面,增加可行性分析与风险评估活动,从不同角度提升决策的有用性与科学性。财务部门要根据企业发展战略及时提出财务专业意见,并适时调整财务管理、资金管理策略,从而满足相应的发展要求。

(二)重视对财务人员的培养

鉴于小微企业财务工作与财务人才培养的现状,企业管理者应该有意识地对本单位的财务人才进行培养,要将财务人员的培养纳入到企业的发展计划中,逐步培养具有较高财务技术能力、职业道德素质并赞同企业价值观的专职会计人员,在财务核算过程中,发挥出财务人员的聪明才智,通过财务核算控制企业经济活动的财务风险,提升企业的财务管理能力,保障企业的资产安全。同时,财务人员也要不断加强学习,适应小微企业的发展要求,树立与企业同发展的自我完善意识,做出财务人员应有的贡献。 (三)科学解决融资问题

解决小微企业融资难,融资成本高的问题,需要多方面的共同努力,才能实现较好地解决。一方面,需要国家加大对小微企业的政策扶持力度,在支持小微企业发展的专项基金和奖励扶持政策等方面,提高政策惠及的范围,让更多有潜质,短缺资金的小微企业获得财政资金的帮助,更要加大税收优惠政策的帮扶作用,减少小微企业的纳税压力,提高企业经营利润的留存比例。另一方面,小微企业本身也要拓宽融资渠道,不拘泥于银行借贷来弥补营运资金的不足,通过积极寻求国内和国际风险投资机构的帮助,利用参股合资等方式获得生产所需资金,既能优化企业的资本结构,也能降低企业的资金成本,保证资金链的完整性和企业的经营安全。


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